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建筑工程管理中全过程管理应用 　　摘 要：建筑行业是我国国民经济发展中的重要行业，对于促进我国的社会经济发展做出了突出贡献。但是建筑行业也是一个危险行业，建筑工程施工周期较长、工程施工任务量较大，所以工程施工问题经常发生。施工单位要强化工程管理，从而保障工程施工质量和安全。本文对建筑工程管理中全过程管理的应用进行了相应分析和探讨，以期能为相关人员提供借鉴和参考。 　　关键词：建筑工程管理；全过程管理；应用 　　建筑工程施工管理是保障其施工质量，强化工程施工资源的合理配置的重要手段。全过程管理理念是对建筑工程施工的各个阶段进行全面的管理，控制好工程施工各个施工阶段、施工细节，避免对工程建设造成不良影响。因此施工单位在工程施工中，必须要加强工程施工全过程管理，树立安全意识，严格规范工程施工操作程序，提高工程施工质量和效率。 　　1 当前建筑工程施工全过程管理中存在的主要问题 　　1.1 施工质量问题 　　当前我国建筑工程的施工质量管理问题主要有以下几个方面。第一，工程施工准备不足。一方面施工设计、施工图纸不合理，施工图纸和设计没有考虑到具体的工程建设细节要求和施工需要，导致工程施工设计频繁变更，施工质量受到影响。另一方面工程施工单位雇佣的施工团队技术水平较低，同时又没有做好要岗前培训工作，导致其施工素质和技术低下。第二，施工材料管理不到位。工程施工材料的采购者为了降低工程