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建筑工程管理质量控制措施分析 　　【摘 要】 随着我国经济的飞速发展及人民生活水平的显著提高，现代城市的建设规模急剧增大，建筑业也成为了我国发展最快的支柱产业之一，对建设项目施工质量和日后使用的可靠性、安全性提出了更高的要求。本文重点分析了建筑工程施工管理中存在的各种问题，并提出了相应的解决措施。 　　【关键词】 建筑工程；工程管理；质量控制 　　引言： 　　对于任何一个建筑工程施工团队来说，优秀的建筑工程施工质量是整个团队在现代竞争激烈的市场中的立足之本。如何来控制整个建筑工程的施工质量显得至关重要。加强施工质量管理是建筑团队管理者必须处理好的问题，需要在建筑工程中不断的对质量控制进行总结和分析，才能不断地提高管理水平，进而不断地提高工程的施工质量，形成更加优秀的工程施工团队，完成一个又一个的优质建筑工程。 　　一、建筑施工工程质量管理与控制存在的问题 　　1、安全管理意识淡薄 　　现在，我国建筑行业管理中普遍存在安全管理认识不到位的问题，虽说最近几年建筑行业的安全管理的水平得到了提升，可是随着时间的推移，基础实施建设发展迅速，安全管理人员以及安全制度等方面还有提升的空间。有一部分建筑工程施工单位在施工的过程中没有将安全放在第一位。没有施工安全管理的意识和观念，有的施工单位还有逃避承担法律义务和责任。在建筑工程生产中，甚至有的建筑施工单位没有对施工人员进行安全教育，未经培训就上岗工作，不懂安全操作规程，从而导致事故的发生，对突发事故的预案和预案实施不足。 　　2、施工质量管理漏洞多，缺乏有效监督机制 　　鉴于国内当前基础建设项目日渐齐全，建筑工程在数量上也有一定程度的缓和，但是，建筑企业却非常多，且市场竞争激烈。这就导致一些建筑单位为了获得更多的建设工程而在施工过程中盲目的追赶工程进度，忽略了工程施工质量的管理。在施工管理过程中，施工单位对于施工质量和工程进度的理解不够透彻，就会导致在最终的工程施工中发生偷工减料、以次充好的问题，虽然会一定程度上减少工期，但是这样给工程质量带了极大的安全隐患。建筑施工单位在这方面存在的错误行为，最关键的还是要相关部门建立有效的监督机制。 　　3、工程施工材料和技术 　　建筑物想要保证主体的稳定性以及安全性，建筑施工材料是最重要的条件之一。建筑材料质量的优劣是影响建筑施工质量的重要因素之一，如果建筑材料的质量过差，除了会为企业带来损失外，甚至还会造成人员伤亡等事故。同时，施工技术也是不容忽视的方面。建筑施工中由于施工技术没有按照相关规范进行，结果导致了出现诸多的施工问题，为建筑物留下了重大的安全隐患，从而引发安全事故等。 　　4、施工阶段管理出现的问题 　　施工阶段的现场管理是建筑工程管理中最为重要的环节，该阶段的管理中主要会出现人员、机械、技术以及质量等方面的问题。人员问题主要是由于施工人员文化程度较低，在实际的施工过程中不能完成技术较高的工程，其技术等级比较低，高级技工人员比较少，对于高、精、尖技术含量的工程很难保证质量，并且在完成上也存在较大问题，另外对于新的机械设备以及材料的使用，也会由于缺乏专业的知识而无法使用和操作。对于机械因素来说，其性能的好坏也会在一定程度上影响工程进度和工程质量，同时由于缺少技术创新的支持，新型机械的应用力度也严重缺乏。 　　5、建筑工程施工管理没有创新意识和力度 　　有的施工单位受到传统观念的长期影响，建筑工程施工企业的观念还停留在传统观念上，更谈不上创新和接受新鲜事物的勇气，这类建筑工程施工企业认为新技术和新设备无关紧要，不能提升建筑工程施工的整体效率和施工质量，在施工中运用新设备和新技术指挥提升建筑工程施工的成本，不会将全新的施工理念、施工技术和施工管理模式运用到建筑工程中，建筑工程施工设备也不会急于更新，由此可以看出建筑工程施工技术和管理水平受到传统观念的影响，限制了建筑工程企业今后的发展。 　　二、完善建筑工程施工管理的对策 　　1、完善建筑工程施工管理制度，提倡人性化管理理念 　　建立和完善科学的施工管理制度，是确保施工管理合理、有效实施的重要基础。要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到建筑单位内部，通过加强建筑单位内部施工项目各部门之间的联系，选择最佳优化配置；配置齐全相关管理部门硬件设备上以及人员角色分配，根据工程实际情况科学分配，既能确保工程项目的正常实施，又可以促进部门间的和谐。在人员的管理上，要坚持以人为本的科学发展观的核心内容，努力做好现代管理理念的传播和实践工作。确保在人性化管理的基础上，实现建筑企业的稳定发展。 　　2、做好施工组织，提升施工技术 　　建筑工程涉及的类型比较多，在一般情况下，建筑工程项目施工主要是涉及到了建筑工程施工材料、施工人员、施工工艺等方面，在这几个方面中建筑工程职工