建筑工程项目风险因素与全面风险管理体系建构思考.docVIP

建筑工程项目风险因素与全面风险管理体系建构思考 　　摘要：建筑工程项目施工环境复杂，工期长，露天作业多，建筑物与地质环境关系密切，所面临的不确定因素越来越多，也越来复杂，在施工中建筑物处于最薄弱状态，也就导致工程存在更大的风险。施工风险将对业主和承包商造成直接和间接损失。本文针对建筑工程项目风险与全面风险管理来进行分析。 　　关键词：建筑工程 项目风险 全面风险管理 　　风险决策主要有两个主要内容，即控制法和财务法，前者的目的主要是为了使损失得到最大程度地降低，减少损失发生的概率，关键是在于对引起风险的各类条件因素进行改变；后者的目的则是为了安排好财务中的风险成本。运用动态的、系统的方法进行风险管理，以此降低建筑方案实行过程中的不确定性，这就是所说的全面风险管理。要求各层次的管理者建立起风险意识，提高对风险问题的重视度，从根本上规避风险，而且在工程的每一个环节实施风险控制，有利于最终建立起一个前后连贯的管理模式。 　　1、建筑工程项目风险 　　1.1概念 　　在建筑工程项目的前期设计阶段、具体工程的实施阶段和工程完工后的验收阶段等，都会因为一些因素遇到各种风险，这就是建筑工程项目风险。总的来说可把建筑工程项目风险定义为：在明确规定了建筑工程项目的目标的情况下，所有影响实现建筑工程项目目标因素的集合。 　　1.2特点 　　建筑工程项目在建设过程中存在着不断变化的随机