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建筑施工总承包管理现状分析及改进问题分析 　　【摘要】本文在承包管理实践的基础上，针对我国的建筑企业总承包管理现状进行相应的分析，在分析过程中发现我国建筑企业在总承包管理上的不足， 因此针对这些问题进行深入探讨，从而提出有效的加强建筑施工总承包管理的方法和一些应对策略。 　　【关键词】建筑施工企业；总承包管理；现状分析；问题改进 　　一、我国目前施工企业及建筑施工总承包管理现状 　　在实施改革开放以来， 我国建筑行业的发展迅猛，为国家经济以及城市建设做出了很大贡献。在不断的探索与实践中可以展现出，我国大型建筑施工的总承包管理水平也在不断的提高。特别是一些具有代表性的国有大型建筑企业，例如中建总公司、上海建工、北京城建等，以它们为代表的大型建筑企业带头实施总承包管理，在整个建筑行业起到了带头率领的作用，带领整个行业的承包管理走上正轨。有相关单位针对不同级别的企业经营状况做了相应的调查， 在调查结果中可看到具有总承包资质的一些大型企业在起主导作用，大部分小型企业受到其承包的影响，包括业绩等方面也深受影响。 　　二、我国建筑行业施工总承包的管理模式 　　在我国建筑行业来看，其施工总承包的管理模式首先是由总承包部在工作计划下实施组建项目总承包部，仅代表施工企业来管理工程实施项目以及施工总承包单位， 一旦有任何事故总承包负责。此外，任何一家分包单位都必须与项目总承包部建立合约关