池潭水电厂两票三制全过程检查制度0807.doc

- PAGE 3 - 池潭水电厂“两票三制”全过程检查制度 起草或修订部门： 批准机构：厂标准化委员会 批准时间： 池潭水电厂“两票三制”全过程检查制度 总 则 第一条 按照“安全第一，预防为主”的方针，为加强“两票三制”(工作票、操作票、交接班、巡回检查和设备试验轮换制度)全过程监督管理，规范现场的工作行为，及时制止现场违章现象，根据《电业安全工作规程》、《“两票”实施细则》（闽华电生[2006]289号）结合实际，特对“两票三制”在现场执行的全过程检查管理做出规范。 第二条 本制度规定了福建省池潭水电厂“两票三制” 现场执行情况全过程的检查管理。 第三条 本制度适用于福建省池潭水电厂。厂属集体企业、控股企业参照执行。 第二章 “两票”全过程执行情况检查 第四条 工作票执行情况的全过程检查 1. 检查内容：检查工作票签发人是否合适，工作票接收是否登记，工作票许可人是否有同工作负责人到现场检查安全措施；工作监护人是否到位；工作间断、转移、终结制度是否得到认真执行；是否有无票工作现象等。 2. 检查方法：部门安全员不定期检查，每月至少两次大范围检查，发现问题及时责令整改、记录，月底统计合格率并按月度经济责任制考核。厂安监员不定期抽查，对现场执行的工作票随机抽查，将考核情况列入厂月度经济责任制考核。 第五条 操作票执行情况的全过程检查 1. 检查内容：检查发令人、操作人执行操作任务的正确性与及时性，操作全过程是否都有录音与记录。检查操作票使用格式是否标准，编号连续性、填写内容的准确性，操作前是否有进行模拟操作，现场操作是否认真执行监护复诵制，每操作完一项是否有打“√”，电气倒闸操作安全防护措施执行情况，以及是否有无票操作现象。 2. 检查方法：部门检查每月至少一次，重大倒闸、复杂操作到现场跟踪检查，发现问题及时责令整改、记录，月底统计合格率并按月度经济责任制考核。厂安监员不定期抽查，每月票面抽查不少于一次，重大倒闸操作到现场跟踪检查执行情况，并将考核情况列入厂月度经济责任制考核。 第三章 “三制”执行情况检查 第六条 交接班制度执行情况检查 1. 检查内容：是否提前15分钟上班并检查运行设备，运行记录是否交接，设备运行异常情况是否进行交接，是否召开班前会，交、接班是否认真严肃。 2. 检查方法：部门领导及专责、厂安监部采取不定期抽查方式进行检查，发现问题及时记录并责令整改，按照月度经济责任制考核。 第七条 设备定期轮换、试验、维护制度执行情况检查 1. 检查内容：每月初查阅各岗位各设备轮换、试验、维护记录簿，检查其执行情况是否按规定的项目和周期进行了轮换、试验及维护，对存在问题是否及时汇报和处理。 2. 检查方法：部门各专责与领导，不定期抽查。检修管辖的设备定期试验维护工作由生运部专责不定期抽查。检查发现问题应及时记录并责令整改，并按照月度经济责任制考核。 第八条 设备巡回检查制度执行情况检查 1. 检查内容：运行人员是否严格定岗、定时、按路线检查，对检查情况是否及时作好记录，巡回检查时是否同时对设备进行保洁。 2. 检查方法：部门安全员不定时预先放置巡检牌，巡检牌上填好放置时间，以抽查运行、操作、维护人员设备巡视检查情况，按现场人员巡检发现的巡检牌的数量和交回的时间认定检查质量，进行考核。厂安监部不定期抽查，每月放置巡检牌抽查不少于两次。每周现场巡查不少于两次。 第四章 附 则 第九条 本制度检查考核按池潭水电厂两票管理制度的有关条款执行，考核结果在月度效益工资考核和工作票津贴中体现。 第十条 本制度自发布之日起施行。 第十一条 本制度由安全监察部负责解释。并根据国家有关法规和集团公司相关规定，以及本厂实际情况对相关条款进行动态修订。 第九十条 本制度主要修订人：罗君雄、刘军 韩非子名言名句大全，韩非子寓言故事,不需要的朋友可以下载后编辑删除！！ 1、千里之堤，毁于蚁穴。——《韩非子·喻老》 2、华而不实，虚而无用。——《韩非子·难言》 3、欲速则不达。——《韩非子· 外储说左上》 4、不吹毛而求小疵。——《韩非子·大体》 5、胜而不骄，败而不怨。——《商君书·战法》 6、民之性，饥而求食，劳而求快，苦则求乐，辱则求荣，生则计利，死则虑名。 7、以子之矛，攻子之盾。——《韩非子·难一》 8、欲成其事，先败其事。 9、道私者乱，道法者治。 10、巧诈不如拙诚，惟诚可得人心。——《韩非子·说林上》 11、塞翁失马，焉知非福。——《韩非子·说难》 12、长袖善舞，多钱善贾。——《韩非子·五蠹》 13、明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。何谓刑德？曰：杀戮之谓刑，庆赏之谓德。 14、凡奸臣皆欲顺人主之心，以取亲幸之势也。是以主有所善，臣从而誉之；主有所憎，