经营决策分析和风险管理.PDFVIP

经营决策分析与风险管理 研究报告 更多研究报告，请联系： 021 club_cs@ 1 报告简介 在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一 个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。决策分析已经成为一门 综合性的学科和创造性的管理技术，专注于研究如何帮助决策者提高决策质量，减少决策的 时间和成本，降低风险提高决策收益。 此次 《经营决策分析与风险管理》的培训，高顿财税学院携手500强企业资深财务总监 李老师带领广大学员，从企业经营决策的概述入手，结合决策过程中风险的发现和管控，分 别介绍了采购阶段的决策、生产阶段决策、销售阶段决策、投资决策和套期保值决策。 李老师深厚的专业知识、丰富形象的案例，生动幽默的讲解风格，使得学员在轻松愉悦 的环境下收获满满的经营决策分析和风险管理的知识，建立起发现经营问题、管理经营风险 的合理思路。 本报告根据本场培训的部分精彩内容整理而成。 关于高顿财税学院 高顿财税学院是全国首创020财税服务平台，凭借线上线下 （online-offline）相结合 的培训模式，专注于个人和企业(oneself-organization)的双向发展。学院通过系统性财税 培训体系和全方位会员服务机制，为企业提供系统财务能力提升的专属平台。 作为全球最大的财经教育机构，高顿历经十年的沉淀与发展，正在重新定义财经教育这 一垂直领域。十年之际，高屋建瓴，高顿财税学院应运而生，标志着中国最高端的财务培训 已经来到您的身边，学院通过提供更具针对性、灵活性、高性价比的财税学习方案，助力企 业财务体系应对经济形势转型，在竞争与变革的浪潮中适应快速发展带来的财税挑战。 研究催发创新，创新引领实践。正是基于这一宗旨，高顿财税学院总结十年研发经验， 秉持系统财务培训理念，集结顶级财税培训师资，突破传统单一培训模式，大道至简，深入 浅出地传播企业财税管理最佳实践与成功经验。同时，凭借得天独厚的财税资源，学院汇聚 各地政策制定者、财税翘楚、专家学者打造学员专属交流平台，全方面、多形式地给大家带 来快速的知识迭代和密集的经验聚合，为企业发展提供增值。 2 报告目录 经营决策分析与风险管理4 第一部分 采购阶段的决策4 接受还是拒绝一个特殊订单4 采购还是生产的决策4 采购量和库存持有量决策4 第二部分 生产阶段的决策4 联合产品直接销售还是深加工4 增加或关闭某个部门或生产线4 经营效益相关的决策5 约束理论关键五步骤5 作业成本法的内涵6 作业成本法—财务会计举例6 作业成本法—管理会计意义6 作业成本法—管理会计真实案例7 作业成本法—客户盈利能力分析运用7 第三部分 销售阶段的决策7 三种一般报价方式7 项目报价审核的逻辑7 Delphi定价决策考虑事项7 实例说明 （实务操作）8 多渠道推销和存货管理10 第四部分 投资决策10 资本化预算种类10 资本化预算和执行流程10 资本化项目审批原理 （模板思路） 11 资本化项目需要的信息12 资本化项目模型建立步骤12 第五部分 套期保值决策13 套期保值的定义13 套期保值决策—情形113 套期保值决策—情形213 3 经营决策分析与风险管理 第一部分 采购阶段的决策  接受还是拒绝一个特殊订单  采购还是生产的决策  采购量和库存持有量决策 第二部分 生产阶段的决策  联合产品直接销售还是深加工