2013度学社团评估指标体系.docVIP

指标体系 评定指标内容 考核依据 社团建设 （15%） 年度注册和备案 社联平时进行统计 社团内部资料及规章制度管理考核 社团上交材料 社团招新办公文件方面考核 社联平时进行统计 参加社联例会出勤 社联平时进行统计 交流合作方面 活动结束后上交的交流活动总结 社团会员 （20%） 会员满意度调查 社联调查 会员招新考核 社联调查 会员培训和人才培养考核 活动结束后上交的交 流活动总结 社团会员投诉率 社联平时进行统计 社团经费管理 （20%） 财务交接考核 社联平时进行统计 日常报帐查账考核 社联平时进行统计 社团会费管理方式 社联平时进行统计 社团赞助考核 赞助协议书 财务人员素质 社联平时进行统计 社团宣传管理 （20%） 宣传方式 社联调查 线下宣传管理考核 社联平时进行统计 线上宣传管理考核 社联平时进行统计 社团文化活动 （25%） 社团所获奖项 社团上交材料 年度计划和年度总结 社团上交材料 活动策划和活动总结上交情况 社联平时进行统计 换届情况考核 社联平时进行统计 活动考核成绩 社联平时进行统计 文化艺术节活动考核 社联平时进行统计 江西农业大学2013——2014年度 学生社团评估指标体系 江西农业大学 2013 — 2014年度学生社团评估总表 社团名称： 会长： 总分： 指标体系 评定指标内容 单项得分 备 注 社团建设 （15%） 年度注册和备案 ×15%= 社团内部资料管理考核 社团内部规章制度 参加社联例会出勤 交流合作方面 社团招新办公文件方面 社团会员 （20%） 第一次会员满意度调查 ×20%= 第二次会员满意度调查 会员培训和人才培养考核 会员招新 社团会员投诉率 社团经费管理 （20%） 财务交接考核 ×20%= 日常报帐查账考核 社团会费管理方式 社团赞助考核 财务人员素质 社团宣传管理 （20%） 宣传方式 ×20%= 线下宣传管理考核 线上宣传管理考核 社团文化活动 （25%） 年度计划和年度总结 ×25%= 活动策划和活动总结上交情况 换届情况考核 活动考核成绩 社团所获奖项 文化艺术节活动考核 江西农业大学 2013—2014年度社团办公室评估计分表 社团名称 社团所属类别 总评分 会 长 联 系 方 式 社团建设（75分） 注册与备案（10分） □ 积极上交（10分） □准时上交（7分） □ 延迟上交（3分） □未上交 （0分） 评分 例会考勤（30分） 每次例会出勤得分总和÷会议次数 总分 ÷次数 = 评分 内部规章制度（15分） □完善、规范（15分） □不完善或不规范（10分） □明显非常不完善或不规范（5分） □非常不完善或不规范或没有（0分） 评分 内部资料管理（10分） □ 管理良好，保存完整，分类明显，无遗失资料（10分） □ 管理一般，稍有资料遗失（7分） □ 管理一般，多有资料遗失（3分） □ 管理混乱，资料遗失严重（0分） 评 分 内部会议记录（10分） □ 会议记录详细、真实（10分） □ 会议记录不详实、稍有缺失（7分） □ 会议记录混乱，缺失严重（3分） □ 没有会议记录（0分） 评 分 交流合作（15分） 校内合作 （9分） 本校社团 □ 本届内达3次及以上（3分） □ 本届内达2次（2分） □ 本届内达1次（1分） □ 没有（0分） 评分 其他部门 □ 本届内达3次及以上（3分） □ 本届内达2次（2分） □ 本届内达1次（1分） □ 没有（0分） 评 分 社 联 □ 本届内达3次及以上（3分） □ 本届内达2次（3分） □ 本届内达1次（2分） □ 没有（0分） 评分 校外交流 （6分） 社团、组织 （省内） □ 本届内达3次及以上（3分） □ 本届内达2次（3分） □ 本届内达1次（2分） □ 没有（0分） 评分 社团、组织 （国内） □ 本届内达3次及以上（3分） □ 本届内达2次（3分） □ 本届内达1次（2分） □ 没有（0分） 评分 社团招新文件方面 （10分） 招新文件方面 □ 没有被扣分（10分） □ 有1处被扣分（7分） □ 有2处被扣分（5分） □ 有3处及以上被扣分（0分） 评分 江西农业大学社团联合会社团办公室评估细则 （共100分） 一、社团建设方面（75分） 1．社团年度注册与备案（10分） (1) 积极、截止日期前上交上交的社团——————10分 (2) 准时上交————————————————— 7分 (3) 延时上交材料——————————————— 3分 (4) 未上交材料——