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- 约5.97千字
- 约 7页
- 2018-09-12 发布于湖北
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实操手册与心得 :小米是如何引爆的 ?
注 :《参与感——小米口碑营销内部手册》为小米联合 始人黎万强先生的新书 ,已成为近期互联
网圈内外竞相传阅的“红宝书” ,连素来与小米唱反调的周鸿祎亦在360内部推荐员工阅读此书 :“360
的同事们特别是产品经理和市场公关人员值得看看 ,向一切可以学习值得学习的人学习才能与时俱
进不断进步。”虎嗅网征得黎万强先生授权 ,节选本书部分内容如下 ,以飨读者。
参与感三三法则
构建参与感 ,就是把做产品做服务做品牌做新销售的过程开放 ,让用户参与进来 ,建立一个可触碰
、可拥有 ,和用户共同成长的品牌 !我总结有三个战略和这三个战术 ,内部称为“参与感三三法则”。
三个战略 :做爆品、做粉丝、做自媒体。
三个战术 :开放参与节点 ,设计互动方式 ,扩散口碑事件。
“做爆品”是产品战略。产品规划某个阶段要有魄力只做一个 ,要做就要做到这个品类的市场第一。
产品线不聚焦难于形成规模效应 ,资源太分散会导致参与感难于展开。
“做粉丝”是用户战略。参与感能扩散的背后是“信任背书” ,是弱用户关系向更好信任度的强用户关系
进化 ,粉丝文化首先让员工成为产品品牌的粉丝 ,其次要让用户获益。功能、信息共享是最初步的
利益激励 ,所以我们常说“吐槽也是一种参与” ,其次是荣誉和利益 ,只有对企业和用户双方获益的
参与感才可
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