标志标线护栏初步施组织计划.docVIP

九、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1.质量体系与保证措施 2.工期保证措施 3.人员安排与保证措施 4.安全生产保证措施 5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6.支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施） 初步施工组织计划目录 TOC \o 1-3 \n \p \h \z \u HYPERLINK \l _Toc336353937 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 HYPERLINK \l _Toc336353938 1、施工组织机构 HYPERLINK \l _Toc336353939 2、施工总平面布置图 HYPERLINK \l _Toc336353940 3、施工总体进度计划表 HYPERLINK \l _Toc336353941 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 HYPERLINK \l _Toc336353942 1、质量目标 HYPERLINK \l _Toc336353943 2、工期目标 HYPERLINK \l _Toc336353944 3、安全目标 HYPERLINK \l _Toc336353945 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 HYPERLINK \l _Toc336353946 1、护栏工程 HYPERLINK \l _Toc336353947 2、标志工程 HYPERLINK \l _Toc336353948 3、标线工程 HYPERLINK \l _Toc336353949 4、隔离栅工程 HYPERLINK \l _Toc336353950 四、保证措施 HYPERLINK \l _Toc336353951 1、质量体系与保证措施 HYPERLINK \l _Toc336353952 2、工期保证体系与保证措施 HYPERLINK \l _Toc336353953 3、人员安排与保证措施 HYPERLINK \l _Toc336353954 4、安全生产管理体系及保证措施 HYPERLINK \l _Toc336353955 5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 HYPERLINK \l _Toc336353956 6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁等的按期支付保证措施） 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 项目经理部项目经理第二施工队第一施工队项目总工计量工程师安全工程师交通工程师财务负责人质检工程师 项目经理部 项目经理 第二施工队 第一施工队 项目总工 计量工程师 安全工程师 交通工程师 财务负责人 质检工程师 说明： 为保证工程按时、按质完成，公司精心组织设立项目经理部。项目经理负责项目部全面工作；项目总工负责项目施工总体质量、进度及全面技术工作；质检工程师和交通工程师负责工程材料及施工中的质量检验检测工作；安全员负责交通安全设施专业施工中的安全工作； 本机构下设二个施工队，各分部精心组织、协调，为工程保质、保量完成提供了有力的技术保障。 2、施工总平面布置图 项目经理部起点终点 项目经理部 起点 终点 45 4 5 1、材料料场2、工人住房 1、材料料场 2、工人住房 3、项目部办公室 4、现场加工地 5、机具堆放处 1 3 3 2 2 3、施工总体进度计划表 年 度 2013 月 份 主要工程项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1、施工准备 2、护栏工程 3、标志工程 4、隔离栅及防抛网工程 5、标线工程 9、其他工程 注：计划工期：181日历天，计划开工日期：2013年2月20日，计划交工日期:2013年8月20日。 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 1、质量目标 标段工程交工验收的质量评定：合格且评分达到90分以上；竣工验收的工程质量评定：优良。 2、工期目标 计划工期：181日历天； 计划开工时间：2013年2月20日； 计划交工日期：2013年8月20日； 节点工期： 护栏工程：2013年3月1日至2013年6