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我国高校行政管理组织架构及运行机制展望 　　摘要：当今高校行政体制改革正在逐步推进，但是对高校行政管理组织架构的调整并未真正触及。从加拿大高校行政管理组织架构中吸取先进的组织架构来为我国高等学校所用，以期改革我国高校行政管理组织架构及运行机制。 　　关键词：高校 行政组织架构 运行机制 展望 　　 　　高等学校作为一个相对独立的学术组织，其内部的教学、科研活动的展开与运作，以及对外关系的建立从某种意义上来讲都依赖于高校自身良好的组织架构。在现代高校的发展历程中，高校从单一的教学型逐渐发展到教学科研型再到科研教学型，直到研究型高校。随着高校的发展，必然要求高校组织架构不断调整，不断提高高校组织架构的管理效率。高校现有管理模式在市场经济迅速发展的社会背景下，在高等教育大众化的现实情况下，显示出其特有的弊端和局限性，因此高校行政管理组织架构的改革刻不容缓。 　　 　　高校行政管理组织架构及运行机制的概念及现状 　　 　　高等学校的组织架构是大学组织内部的结构要素在外部诸要素的作用下组成具有一定关系的组织形式。大学的战略目标是大学在一个较长时期内全局性方向性的发展目标，是对大学未来发展的科学预见的创新性思考。高等学校的行政管理是高等学校为了实现学校的战略目标，依靠一定的机构和制度，采用一定的措施和手段，发挥管理和行政职能，带领和引导师生、员工充分利用各种资源，有效完成学校