安全生产证体系及措施.docVIP

路桥集团国际建设股份有限公司 多哥壹号公路改建项目 PAGE 1 多哥壹号公路改建项目 安全生产保证体系及措施 路桥集团国际建设股份有限公司 多哥壹号公路项目经理部 2010年11月1日 目录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc4650 一、安全方针、目标 PAGEREF _Toc4650 2 HYPERLINK \l _Toc7517 二、安全风险辩识 PAGEREF _Toc7517 2 HYPERLINK \l _Toc19775 三、安全保证管理体系框图 PAGEREF _Toc19775 3 HYPERLINK \l _Toc11230 四、安全管理组织机构 PAGEREF _Toc11230 3 HYPERLINK \l _Toc23840 五、安全管理制度 PAGEREF _Toc23840 8 HYPERLINK \l _Toc23080 六、主要工程施工方案 PAGEREF _Toc23080 9 HYPERLINK \l _Toc2067 七、特殊工种安全操作规程 PAGEREF _Toc2067 10 HYPERLINK \l _Toc18684 八、安全管理保证措施 PAGEREF _Toc18684 18 HYPERLINK \l _Toc14648 九、施工现场安全保证措施 PAGEREF _Toc14648 20 多哥项目安全生产保证体系及措施 一、安全方针、目标 安全方针：安全第一，预防为主。 安全目标： 1、项目职工安全生产责任事故死亡率为0; 2、项目安全生产责任事故重伤率为0; 3、项目不发生一次死亡3人及以上或一次重伤5人及以上重大责任事故； 4、项目不发生重大安全责任事故； 5、项目不发生重大交通责任事故； 6、项目不发生重大火灾责任事故； 7、项目不发生重大环境责任事故； 8、项目因安全生产、机械设备机损事故造成直接经济损失一次不超过50万元人民币。 二、安全风险辩识 根据工程实际分析，通过危险源识别，存在如下重大安全风险： 1、雨季施工过程中大的雨水冲刷； 2、施工引起既有公路设施损坏或影响车辆安全运行； 3、边坡失稳坍塌； 4、桥梁施工脚手架失稳倒塌； 5、起重吊装等机械安全控制设备失灵或损坏、作业中突然停电、设备倾覆等； 6、模板支撑系统失稳倒塌； 7、电力、通讯等地上、地下下管线设施损坏； 8、电气设备故障、严重漏电； 9、山体滑坡、泥石流等自然灾害； 10、火灾、爆炸； 11、急性中毒、高处坠落、物体打击、触电、中暑、淹溺、机械伤害等各类安全事故所造成的人员伤害。 三、安全保证管理体系框图 安全保证体系 安全保证体系 制度保证组织保证思想保证经济保证 制度保证 组织保证 思想保证 经济保证 安全制度提高意识安全专项设施费安全领导小组 安全制度 提高意识 安全专项设施费 安全领导小组 生产安全部 技术安全规则教育 生产安全部 技术安全规则教育 奖罚分明安全设施防护用具安全总结评比制度安全宣传安全技术 奖罚分明 安全设施防护用具 安全总结评比制度 安 全 宣 传 安 全 技 术 交 底 入场 安全 教育 培训 第 一 各工种安全生产制度 月季年安全检查制度 经济兑现工班、工种安全检查员 经济兑现 工班、工种安全检查员 实现安全目标 实现安全目标 四、安全管理组织机构 1、安全组织机构图 2、主要安全管理人员分工及联系电话 项目主要安全管理人员一览表 序号 姓名 职务 电话 1 张胜群 项目经理2 高斌 项目书记3 刘维超 项目总工4 程学东 生产副经理5 于福亮 财务总监6 赵海涛 技术质量部7 吕卫东 生产安全部8 武士均 成本合同部9 范富云 综合事务部10 郑建平 物资装备部11 冯永 测量组12 王建军 安全员13 杨鹏 翻译14 曲翰 翻译3、安全生产领导小组 组 长：张胜群 副组长：高斌 刘维超 程学东 于福亮 组 员：赵海涛 吕卫东 郑建平 武士均 范浮云 冯永 杨鹏 曲翰 王建军 项目经理为安全生产第一责任人，担任组长，负责全面管理职责，生产副经理主抓安全，生产安全部长负责具体实施，工区下设专职的安全员，部门设兼职安全员，形成共同参与管理的分级安全管理组织机构.并针对突发事件制定了应急组织机构,组织机构主要由指挥组、联络组、救护组构成.具体分工