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安全部经理岗位职责 （讨论稿）- 宣传贯彻国家及上级关于安全生产的方针、政策、文件和要求，主持安全部工作。 定期和不定期到各项目部开展安全、文明施工检查，对存在的问题要确定时间、人员解决，并按时复查； 组织并落实安全部工作，实行分工管理，统一工作，做好对项目部安全生产的提示和交底，规范安全生产内业资料。 了解项目部安全工作情况，并指导和工作，实施跟踪管理，做到“一清、二查、三落实”。 加强文明施工管理并监督、实施、协助项目部开展、做好文明施工工作和文明施工计划。 参加各种安全生产和防护措施方案的审核和验收工作。 做好安全教育，对项目部实行事前安全教育工作。 协调公司与外界有关业务单位间的关系，提高工作效益。 参加工伤事故的调查和分析，提出防范措施； 每周向公司领导汇报安全部工作，完成公司领导交办的其他工作任务。 注意工作态度、方法，坚持原则，不夸大和缩小安全隐患问题，事实求实、廉洁自律。 职责对象：蒋小丁 机、电工程师岗位职责 对公司主要机、电设备建立设备台帐，随时了解、掌握设备状况； 对公司各项目部临时用电、机械设备安装，使用拆卸进行安全技术交底，以及项目部上报方案进行审查，对机、电安装进行指导和配合有关部门验收。 平时对机、电设备运行状况进行定期和不定期检查，了解设备运行状况，指导和帮助各项目部对机、电设备进行检修、围护，并做好相关记录。 定期组织机、电维修工、塔吊操作工进行技术培训。 对公司的大型设备，特种工种人员情况进行网上登记上传。 不断地学习相关业务知识，提高自己的业务工作能力。 认真完成部门经理安排的各项工作 职责对象：鲍敦志 安全生产管理部办事员岗位职责 在公司总经理、部门经理领导下开展工作工作。 负责安全生产管理部各项资料收集、整理、上传； 负责安全生产管理部对所属项目部各项资料发放、检查项目部资料整理收集情况； 负责对各项目部安全劳保用品使用情况检查； 负责对各项目部“三保四口五临边”防护情况检查； 负责安全生产管理部日常工作； 完成公司总经理、部门经理临时交代的各项工作； 黔东南大地建筑工程有限责任公司 安全生产管理制度 “安全第一、预防为主”国家安全生产的方针，对于安全生产的重要性，不仅要从经济角度，而且更应该提高到维护社会稳定，体现党和国家对劳动者的关心爱护的角度来认识，根据有关法律、法规，结合公司的具体情况，本着提高公司安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生，使公司的安全生产工作标准化、规范化，制定本制度。 一、安全生产中必须遵循法律、法规： 《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》、《企业职工工伤事故报告和处理规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安装工人安全操作规范》、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99以及现行建筑施工安全技术标准，以及本制度。 二、工程项目施工的安全保障体系： 三、体系中人员的责任权力： （一）1、公司法定代表人是公司安全生产的法定代表人；2、总经理是在一定范围和时间内作为法定委托人领导这个时区安全生产的法定责任人；3、总经理对公司重点工程的安全文明技术措施的编制（指定编写人员），审定批准执行；4、总经理批准总公司安全大检查行动，参加或委任派员（公司领导）参加听取汇报；5、总经理参加恶性二级事故、三级事故的调查处理工作，批准事故调查报告及处理意见。 （二）公司安全生产管理部是公司生产管理职能部门，对公司整个生产过程行使安全管理、监督、检查及问题处理的职责。本着生产必须安全的原则，安全生产管理部对每一施工项目施工组织设计的编制（审定）开始即对安全技术措施的制定，施工过程中的实施情况，特殊情况下的再完善，行使检查、监督、直至对违章行为和个人进行处罚，行使安全检查一票否决的职权。安全生产管理部是公司安全生产问题的部门责任人。 （三）各分公司经理（分管副经理）专职质安员，是各分公司安全生产责任人，负责制定本单位的安全生产责任制，必须组织本分公司的项目经理、施工员进行安全生产知识学习。 （四）各项目部，项目经理是受总经理或分公司委托，在该项目中实行合同负责的责任人，是安全生产的直接责任人，必须按国家有关法律、法规，按本制度条文，从施工组织设计开始，全面落实安全技术措施和提供满足本项目所需的安全措施经费，收集安全管理资料并在出现特殊情况时，采取再完善措施。 （五）各项目施工员和安全员必须按照施工组织设计中的安全技术措施条文执行，在各分部工程施工前对作业工人进行安全技术交底（书面），并在实际施工中坚持检查完善的原则，对存在安全隐患的部位和个人以及来自任何方面的违章指挥行使“安全一票否决权”，切实做到生产必须安全。 （六）生产工人是生产过程中的主体，是安全事故的直接受害者，对于违章作业