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小高层医综合楼工程监理大纲省优工程
监理大纲 江西xx建设工程监理咨询有限公司
PAGE 20
xx县人民医院住院大楼
建设工程监理
监
理
大
纲
江西xx建设工程监理咨询有限公司
xx年xx月
目 录
一.工程概述…………………………………………………………………… 1
(一)编制依据…………………………………………………………………1
(二)国家有关验收标准和技术规范…………………………………………1
(三)工程概况…………………………………………………………………2
二.工程监理工作的范围、内容、目标和依据…………………………2
(一)监理工作的范围…………………………………………………………2
(二)监理工作的内容…………………………………………………………2
(三)监理工作的目标…………………………………………………………3
(四)监理工作的依据…………………………………………………………5
三.项目监理机构………………………………………………………………5
(一)项目监理部的组织形式…………………………………………………5
(二)人员配备计划……………………………………………………………6
(三)项目监理部的人员岗位职责……………………………………………6
(四)监理工作守则……………………………………………………………10
(五)公司对项目监理部的考核………………………………………………11
四.监理工作程序………………………………………………………………11
(一)监理工作流程……………………………………………………………11
(二)监理工作主要程序框图……………………………………………… 21
五.监理准备阶段的监理工作………………………………………………31
(一)图纸会审………………………………………………………………31
(二)审查施工组织设计……………………………………………………31
(三)审查承包单位的项目机构管理体系………………………………… 31
(四)审查分包单位的资格………………………………………………… 31
(五)审核测量放线控制成果……………………………………………… 32
(六)编制监理服务质量计划……………………………………………… 32
(七)审核开工报审表………………………………………………………33
(八)监理组织内部的监控准备工作………………………………………33
六.监理工作方法及措施…………………………………………………… 33
(一) 质量控制的目标、方法与措施……………………………………… 33
(二) 进度控制的目标、方法与措施………………………………………136
(三) 投资控制的目标、方法与措施………………………………………138
(四)安全生产、文明施工监督管理目标、方法与措施…………………143
(五)项目合同管理目标、方法与措施……………………………………148
(六) 项目信息管理工作……………………………………………………153
(七)项目组织协调工作……………………………………………………162
七.本工程主要难点、重点的监理措施及合理化建议……………… 165
(一)本工程重点、难点……………………………………………………165
(二)针对本工程重点、难点的监控措施…………………………………165
(三)合理化建议……………………………………………………………174
八.监理工作制度………………………………………………………………178
(一)监理资料整理与归档制度……………………………………………178
(二)监理日记制度…………………………………………………………179
(三)监理人员考勤制度……………………………………………………179
(四)工地例会制度…………………………………………………………179
(五)监理月报制度…………………………………………………………180
(六)请示汇报制度…………………………………………………………181
(七)设计交底与图纸会审制度……………………………………………181
(八)施工组织设计(方案)审批制度……………………………………182
(九)建筑材料进场质量复查制度…………………………………………184
(十)见证取样送样制度……………………………………………………185
(十一)施工现场旁站监理制度……………………………………………188
(十二)工程检查验收签证制度……………………………………………189
(十三
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