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人员招聘制度设计方案 * 招聘制度设计方案 思路：企业的招聘方案首先要满足企业的整体战略思路，同时要附合新的营销战略以及新设计的组织及结构的要求，在此基础上来规范企业在营销系统中的招聘程序。更多内容可参照“派力营销思想库”《新销售人员管理》 在招聘制度的设计方案中我们要从以下几方面进行： 招聘方案概述 招聘流程图 招聘准备 甄选、面试 录用决策 试用期管理考核 转正 招聘工作总结 附表目录 * 人力资源是企业发展的基本保障。能否赢得优秀的、高素质的人才是决定企业能否保持竞争力的重要因素。因此 ，规范有效的招聘和甄选制度对企业而言必不可少。 本方案将本着公平竞争、择优录用、节约成本的原则，对XX企业的营销人员招聘制度进行设计。 招聘方案概述 示例 在招聘方案概述中主要强调规范招聘制度的目的和原则。 * 招聘流程图 需求申请 招聘前准备 录用决策 确定候选人 试用期管理考核 初选 笔试 面试 收集简历 需求汇总 电话访谈 转正 工作总结 示例 在编制招聘流程时，要对应此次咨询后新设计的部门、岗位、职能进行。下面的流程图只是一个概况性的，要根据流程模版中的设计要求以及下例的流程范例综合进行设计。 * 招聘流程图 申请部门 直接上属 人力资源部 其它 需求产生 岗位空缺/职能增加 用人申请单 审核