2122火灾事调查通报.docVIP

请各单位立即组织班组学习，并组织讨论，做好记录。 国华徐电“2.22”上煤皮带火灾事故调查通报 神华国华电力公司 二O一二 2012年2月22日4时05分，国华徐州发电公司2×1000MW机组C9A/B上煤皮带发生火灾。根据现场勘察和输煤栈桥内监控录像取证，C9A皮带导料槽内部除尘器吸粉管内积粉自燃，自燃煤粉落到C9A皮带上，引起皮带着火，输煤运行当班人员未及时发现初期火情火险，4点31分17秒特殊消防报警，输煤栈桥消防水幕喷淋系统和预作用水喷淋系统未联动投入。C9A皮带烧断后滑落至栈桥下部 一、事故经过 1. 机组运行方式 老厂（2×220MW机组）#7机正常运行、#8机停备；新厂（2×1000MW机组）#1机正常运行、#2机已于2月21日21：30分按电网调度令停机检修。 2. 输煤系统运行方式 2月21日，徐电燃料运行部输煤运行三班当班。新厂上煤运行方式为：1号斗轮机取2号煤场、配2号斗轮机取3号煤场；卸煤运行方式为：翻车机接卸煤至2号煤场。 14：00到17：20分：1号、2号斗轮机配合供煤，C9A皮带运行。 20：45至22：25分，1号、2号斗轮机配合供煤，C9B皮带运行。 22日2：25至3：50分，翻车机配卸煤沟C6B上煤，C9B皮带运行。 3. 着火发现及救援过程 2月22日4：45分：运行三班副班长郭某在清理输煤运行交接班室卫生时，看见窗外发红，打开窗户发现C9A/B皮带拉紧装置处着火，立即拨打657119厂内消防报警电话，汇报燃料调度值班孙某和当班值长周某，并要求值长立即停C9A/B和C10A/B皮带机电源。值长立即向徐电公司领导汇报，并立即通知现场无关人员撤出着火现场。 4时07分45秒C9A皮带火情 4：50分，班长吴某通知炉房45米层C10皮带机值班员梁某抓紧撤离现场。随即当班班长吴某、郭某进入着火现场进行灭火，同时厂内消防队消防车也赶到现场进行救火。 4时27分17秒C9A皮带火情 徐电公司总经理、副总经理、总工程师等领导赶到现场，指挥、组织火灾扑救和救援工作，控制火情扩大，并立即启动一级应急响应预案。至早上5：40分将火势扑灭。 6:00分，当班值长周某向国华公司调度室进行了汇报，调度立即通知了国华公司各生产部门负责人和公司领导。国华公司总经理接到报告后立即启动了公司一级应急响应预案。 6:30分，国华调度室向神华生产指挥中心进行了汇报。 4. 抢修恢复情况 事故发生后，徐电公司组织成立了以总经理为组长的抢修领导小组，以副总经理为组长的安全生产领导小组，组织安排进行24小时不间断抢修恢复工作。成立了事故调查、物资供应、技术支持、后勤服务、财产理赔、宣传、设备抢修和运行保障等11个工作项目组，全面开展抢修恢复工作。 2月28日11：52分，C9A皮带抢修工作全部结束、恢复运行。 2月28日22：26分，徐电公司1号机组启动并按调令并网。 3月1日10：50分，C9B皮带抢修工作全部结束、恢复运行。 5．事故现场设备损坏情况 事故造成C9A侧皮带400米、C9B侧皮带300米烧损；两台皮带秤、两台入炉煤取样机上半部部分损坏；控制电缆总长6000米烧损；皮带架100米局部变形；6个滚筒包胶局部脱落；水消防系统管路2处断开，栈桥两侧护板局部烧损。（附件1：事故现场图片） 二、事故处理情况 1、事故发生后，神华集团张玉卓总经理指示： 徐电上煤皮带火灾事故，严重影响了两台百万千万机组的运行，请品刚同志赶往现场，组织分析事故原因，研究评估皮带走廊的安全性，立即启动恢复生产的方案制订。要追查事故责任，在全电力系统检查此类风险隐患，采取切实有效的措施，确保电力生产的安全可靠。 郝贵副总经理指示： 国华电力分公司立即查明徐电公司供煤皮带着火原因，追查事故责任，举一反三，杜绝类似事故再次发生；同时评估事故损失，并以最快的速度恢复生产。集团其他单位要认真吸取这次事故的教训，尤其是煤炭单位要同时开展井上、井下运输设备的自查工作。 王品刚副总经理当天赶赴徐电公司亲自勘察火灾现场，召开现场办公会，并指示：一定要查清火灾原因，制定切实可行的整改防范措施；同时要积极组织设备修复工作，在保证人身安全和质量的前提下尽快恢复生产。 集团公司安全监察局副局长李巍、电力管理部生产处处长李石等相关人员也赶赴徐电公司现场办公，指导监督火灾事故调查和恢复生产工作。 国华公司王树民总经理在传达神华集团张玉卓总经理指示时，要求：查清原因、立即组织抢修，恢复上煤，公司传真要求各厂立即自查。 宋畅副总经理在接到事故报告后，第一时间带领安健环监察部等生产部门相关人员立即赶赴徐电公司，深入现场勘察，组织事故调查和抢修工作。 （1）为查明事故原因，现场成立了以宋畅副总经理为组长、安健环监察部经理李广瑞、徐电总经理庞宏立为副组长的事故调查组，对事故进行全面