- 104
- 0
- 约1.71万字
- 约 56页
- 2018-09-08 发布于浙江
- 举报
设备故障事故处理工作标准
PAGE
PAGE 1
第六章 设备故障与事故处理
工作标准
tc 财务部门工作职责标准
文件名
全面故障管理工作标准tc 全面故障管理工作标准tc 生产设备维护工作执行标准tc 设备分类管理标准tc 现代工厂设施和设备标准条件tc 设备管理目标评价指标tc 财务部工作职责标准
电子文件编码
SBGL-06-001
页码
5-1
一、全面故障管理的含义
设备的故障管理是生产现场设备技术状态管理的重要内容。所谓全面故障管理,就是对故障的要素,包括故障部位、现象、程度、发生时间、频率、原因等进行全面有效的监督、控制、分析、研究,并采取相应的对策以消除故障。如后表所示某设备故障的要素。
二、全面故障管理八步法
以“八步法”为主要内容的全面故障管理是从生产工人到专业人员都参加对设备故障的全过程管理,建立故障管理跟踪工作保证体系,运用“八步法”开展工作,形成了对故障的闭环管理。所谓“八步法”,就是通过填写故障停歇记录单、设备病志簿(单台设备故障记录)、月末统计汇总、故障分析(或召开分析会)、制订对策、计划与实施、效果检查、成果登记与反馈等八个步骤开展工作。
1.积累故障的原始资料
建立主要生产设备的单台病志簿,记录故障发生的时间、停歇时间、故障情况及排除方法、修理者等情况。经过长时间的积累,对于设备容易发生哪些故障,现状如何,今后还可能发生什么故障等情况应比较清楚。
2.故障统计
通
原创力文档

文档评论(0)