16安全考核和奖惩icrosoftOffiePowerPoint演示文稿.pptVIP

16 安全考核和奖惩×5 条 主题内容和关键词 16.0.1 安全考核和奖惩管理的工作内容 16.0.2 安全考核的对象 16.0.3 各管理层主要负责人组织考核和奖惩 16.0.4 安全考核的内容 16.0.5 明确安全考核周期并及时兑现奖惩  【条文】（安全考核和奖惩管理的工作内容） 16.0.1 施工企业安全考核和奖惩管理应包括确定对象、制 订内容及标准、实施奖惩等内容。 【条文说明】 【条文】（安全考核的对象） 16.0.2 安全考核的对象应包括施工企业各管理层的主要负 责人、相关职能部门及岗位和工程项目的参建人员。 【条文说明】 【条文】（各管理层主要负责人组织考核和奖惩） 16.0.3 施工企业各管理层的主要负责人应组织对本管理层 各职能部门、下级管理层的安全生产责任进行考核和奖惩。 【条文说明】 【条文】（安全考核的内容） 16.0.4 安全考核应包括下列内容： 1 安全目标实现程度； 2 安全职责履行情况； 3 安全行为； 4 安全业绩。 【条文说明】 【条文】(明确安全考核周期并及时兑现奖惩) 16.0.5 施工企业应针对生产经营规模和管理状况，明确安 全考核的周期，并应及时兑现奖惩。 【条文说明】 【条文说明】 16.0.1～16.0.5 落实安全生产责任制需要配套建立激励和 约束相结合的保证机制，安全考核和奖惩就是一种行之有效 的措施。安全考核和奖惩工作，特别是安全生产问责制，应 贯穿到企业生产经营的全过程。安全奖励包括物质与精神两 个方面，安全惩罚包括经济、行政多种形式。 《16 安全考核和奖惩》要点 考核奖惩对象 1 各管理层主要负责人 2 相关职能部门及岗位 3 工程项目的参建人员 考核组织者 各管理层主要负责人 考核内容 1 安全目标实现程度 2 安全职责履行情况 3 安全行为 4 安全业绩 1 本管理层 2 各职能部门 3 下级管理层 及时兑现奖惩 考核周期 针对生产经营 规模和管理状况 ●1/4 安全考核的对象 □1 各管理层的主要负责人 □2 相关职能部门及岗位 □3 工程项目的参建人员 ●2/4 安全考核的内容 □1 安全目标实现程度 □2 安全职责履行情况 □3 安全行为 □4 安全业绩 ●3/4 各管理层主要负责人组织考核和奖惩 各管理层的主要负责人组织 □1 本管理层 □2 各职能部门 □3 下级管理层 ●4/4 明确安全考核周期并及时兑现奖惩 □1 针对生产经营规模和管理状况，明确安全考核的周期 □2 及时兑现奖惩