质量管理针和目标.docVIP

PAGE PAGE 17 一、质量管理方针和目标 1、宗旨：凭信誉赢得用户,靠实力占领市场。 2、承诺：优质工程，优质服务。 3、目标︰带过硬队伍，建知名企业，创精品工程，争最佳效益。 二、实现质量方针和目标采取的主要措施 1、严格按照GB/T9001-ISO9001标准，公司的《质量管理手册》和《程序文件》建立、实施、保持、持续改进质量体系并不断完善人、机、料、法、环管理的有效控制。 2、以依法办事为前提，充分满足业主和相关方的需求，严格按公司指导思想组织施工，保工期、保质量、为顾客提供满意的服务，树立良好的企业形象。 3、科学管理，严密控制，加强施工班组的纵向和横向密切协调联系，合理节约管理成本，不断提高管理效率。 三、质量体系组织机构图 书记经理 书记 经理 安全技术助理赵卫明生产助理张二生 安全技术助理 赵卫明 生产助理 张二生 综合办公室安全监察部工程技术部计划财务部部材料供应部部 综合办公室 安全监察部 工程技术部 计划财务部部 材料供应部部 四、质量职能分配表 质 量 职 能 项目部经理 项目部书记 生产助理 技术助理 材料供应部 计划财务部 工程技术部 安 监 部 综 合 办 公 室 质量管理手册 ● ○ ○ ○ 项目部质量体系 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 项目部职责管理 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 职能分配表 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○