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- 2018-09-13 发布于江苏
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经营开发部2011年度工作总结(十一项目部)
经营开发部2011年度工作总结(十一项目部)
经营开发20xx年度工作总结
时光荏苒,岁月如梭,紧张忙碌的20xx年即将过去了。回顾20xx年度,经营开发部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极拓展外协业务,各项工作有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,并取得了一定的成效,现将经营开发部20xx年度的主要工作汇报如下,请公司领导审阅:
20xx年度经营工作简要回顾
20xx年,在经营将开发部全体人员的努力下,工作精益求精,思想稳定团结,取得了丰硕的经营成果,按期完成了公司年度经营工作目标。经营开发部各员工空前团结、默契配合,业务能力、解决投标中突发事件的能力得到了进一步的提升;各项管理制度不断完善,实现了经营开发部各项工作积极有序地发展,保证了我公司的经营能力逐步提高。
一、总体情况
20xx年全年总共完成计价工作11922万元,新增加合同额287万元,其中临时道路工程104万元,占总收入%;料场搬移及场地硬化工程55万元,占总收入%;水渠加固工程128万元,占总收入%。并在业内取得了较好的口碑,树立了公司的良好形象,为公司走向市场奠定了坚实的基础。
二、工作中体会
1、创造机会,锻炼新人
今年经营开发
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