热网生产工作年终总结.docVIP

热网生产工作年终总结 　　20xx年丰镇热网生产运行工作在紧张和忙碌中过去了。在这辞旧迎新之际，对一年来的工作做出细致的总结，同时祝愿我公司明年会更好。 　　一、供热质量方面 　　丰镇热网共建成换热站34座，现已投运33座，总接入面积240万㎡，实际供热面积209万㎡，供热效果良好。但还是有个别站的温度达不到标准，我公司针对换热站的实际情况进行了两次的调整，第一次调整二次网出口温度，地暖的换热站二次网供水温度调整为45，地暖和挂暖混接的换热站二次网供水温度调整为50挂暖的换热站二次网供水温度调整为55。第二次调整是根据各换热站所带面积大小，管网老化程度，供热半径长、短，对一次网阀门开度进行微调，经过2次调整后换热效果基本达标。 　　二、生产成本方面 　　在供热初期，由于流量方面的不均匀调配，水、电、热资源的浪费，从而使生产成本逐步的增高，严重影响了公司的经济效益。为此我公司对水、电、热等方面加大了节能降耗工作的力度，很大程度的降低了不必要的浪费，控制了生产成本的增长。 　　三、安全生产方面 　　在过去的一年里，对各岗位员工进行安全知识的教育，培训员工正确的操作生产设备，对设备存在的安全隐患进行了全面的检查，发现问题及时处理，能处理的已经全部处理完毕，无法处理的，做出了相应的应急预案及措施，保证了设备安全稳定的运行。 　　四、人员管理方面 　　因公司热网在不断的扩大，新增员工很多，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，利用生产例会和现场操作，以老带新的方式，对新员工进行实际操作培训，保证新员工可以基本胜任生产工作。 　　在20xx年虽然做了很多工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要表现如下方面： 　　一、安全方面 　　1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，巡查不到位，在生产安全巡查过程中，发现的安全隐患没有及时的指出，在今后的工作中，对存在的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班责任人。 　　2、在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理，在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律严肃处理。 　　二、施工遗留问题方面 　　丰镇热网从xx年至今已经经历了三年的建设和使用，但在施工过程中仍然存在很多问题。 　　1、电气方面：由于换热站设备厂家不同，在生产运行过程中存在备用循环泵不能自动启动（土产、万龙、畜牧局、盐库换热站）。 　　2、土建方面：部分换热站地面无硬化，站内无排水地沟，房屋没有吊顶，窗户没有安装（酒厂、华瑞、外贸换热站）。 　　3、设备安装工艺方面：部分换热站内水箱没有做顶盖，爬梯焊接不合理，水箱无液位计（二中、北廉租、万龙、盐库换热站等）。 　　4、流量仪方面：已投运的换热站内的流量仪，设备厂家均没有接线调试。这使得生产人员在生产过程中存在许多安全隐患，设备“带病”工作，严重影响到丰镇热网的安全稳定运行。 　　三、设备运行方面 　　在生产运行过程中，设备运行缺陷： 　　1、循环泵方面：对于循环泵机封漏水严重（晶鼎、浦江、政府换热站），检修组没有配件，一直没有更换。 　　2、板式换热器方面：对于板式换热器部分滴水现象（久福、畜牧局、晶鼎换热站），检修组没有备用胶垫，暂时无法处理。 　　3、仪表方面：站内部分压力、温度表及压力、温度传感器不准确，均已登记缺陷报检修，但检修组因为缺乏配件，一直未予处理。这些缺陷，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，影响了设备安全稳定运行，又加大了生产成本投入。 　　四、文明生产方面 　　文明生产的不足。从各换热站机组上的尘土，站内地面的卫生，消防设施的摆放等方面来看，员工的文明生产意识比较薄弱，在新的一年中，将加强现场管理，强化处罚措施，责任到人。 　　五、技术岗位的培训欠缺。 　　现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使技术人员的技术水平都能不断的提高，那么我们的供热质量一定会提高。 　　面临已经到来的20xx年，我们生产组将团结协作，克服所存在的不足之处，提高生产质量，抓好安全生产，为公司在以下各方面做出应有的贡献： 　　1、设备生产运行中存在的问题，督促厂家、施工单位、检修组在20xx年供暖季之前，全部处理完毕。 　　2、对已投运的换热站，设备需要技术改造的积极上报公司，以便尽快实施技术改造。 　　3、对于小区二次管网，老化严重的管道，积极与开发商及小区物业联系，催促其尽快更换，保证在20xx年采暖期内供热效果有明显的改善。 　　4、对于新接入小区，积极与营销组核实供热面积，计算设备的供热能力，保证“接一处热一处”。 　　5、对于居民私拉乱接现象，造成部分小区不热，运行人员将加大检查力度，杜绝私乱接现象。 　　6、对新进入