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探讨建筑管理中安全生产常见问题与对策 　　摘要：随着我国经济的不断发展，建筑工程也在不断进步发展。而安全保障又是工程能否顺利完成的前提。因此，作者基于自己多年的工作经验，在文中从建筑管理的角度出发，对安全生产问题进行了细致的分析，并且提出了相应的改善措施。 　　关键词：建筑工程管理；安全生产；问题与对策 　　前言： 　　建筑安全生产管理是一项系统性的工程，管理的内容也涉及到生产中的各个方面，只有在每个环节都做到严格监管，才能真正提高建筑生产的安全质量。本文就是以建筑工程管理中的安全生产为主线写的。我国的建筑企业必须时刻把提高建筑管理水平作为企业发展作为重点，只有采取先进科学的管理方法，完善企业内部管理结构，提高建筑管理水平，才能在促进建筑企业向良性的方向发展，然后从建立健全建筑管理体制、强化建筑安全管理水平以及强化建筑质量管理水平等三个方面提出了解决建筑管理问题的对策。加强对建筑设备的技术管理，确保工程的施工质量要从多方面进行，加强对管理人员及施工人员的培训，建立行之有效的管理机制是其中的重中之中。安全管理是建筑工程管理的第一要务，是确保建筑工程施工顺利实施的基础性保障。 　　1、建筑管理中安全生产的重要性 　　建筑工程施工在我国当前的安全生产中是最易发生事故的一个行业，导致这一现象产生的因素涉及面比较广，这在一定程度上反映出我国在这个问题上不够重视且缺乏强有力的安全管理机制，这给我国经济的迅速发展、社会的安宁以及人民生命财产安全都带来了严重威胁。因此，加强我国建筑工程安全管理具有非常重要的现实意义。具体说来，主要表现在以下两个方面：一方面是加强建筑工程安全管理不仅能够为施工人员提供良好的作业环境，使施工人员能够避免安全事故中的人身伤害，在一定程度上提高施工人员的工作效率，而且还能避免由于施工安全事故所导致的工程进度中止的问题，同时降低了产生的恶劣社会事件的几率。另一方面，由于我国当前建筑市场发展迅速，建筑项目开工的规模也随之越来越大，建筑项目施工的复杂程度也越来越大。尽管我国目前已经出台了一些关于安全施工的法律法规，但是仍然对当前建筑行业的发展现状难以适应，再加上我国法律在现实中的执行力弱，导致我国建筑工程安全管理问题缺乏有效的司法解决途径。安全施工，加强管理是首要任务。建筑工程安全监管机构，要不断地提高建筑施工安全管理的水平。制定现实可行的管理措施，将安全责任必须时刻放在首要位置。 　　2、建筑管理中安全生产存在的问题 　　（1）施工安全生产的资金投入不够，技术方面较弱 　　因为现在低价的竞标规则，低价的定额标准，而重重创伤了建筑行业。建筑安全投入得不到很好的保障，导致施工事故经常发生，遭遇池鱼之殃。而施工单位为得到承包一个工程常苦苦哀求，为了减低安全的保障资金、人力的投入与技术的支持。在不完全具备安全生产地条件下，违规违章的领导工人冒险的施工。就国内目前而言，主要存在以下的三类情况： 　　① 承包的价格较低。安全生产地必须设备和器材等都无力购买，实行能省就省。 　　② 建筑施工的工期比较短。为加快进度，无法顾及考虑安全问题，致使施工的现场非常混乱。 　　③安全施工的管理过程里，施工技术较弱与管理的经验化。因为在建筑行业里面安全管理的人员存在人员更换快、成分新和缺位很多，一些和施工安全生产有关系的标准还不很成熟，工作的经验也十分的差强人意。而在施工过程中，还带着生死有命，靠运气的想法，经常意识到也行会发生各种事故，但都自认为问题不严重，不会如此巧，最后发生安全事故了。 　　（2） 安全生产责任主要靠包代管较严重，安全检查力度也不足 　　小段的包工是现在施工工程的主要形式。在工地施工的过程中，把一些工程承包给其他的企业，靠其他企业或者个人来代替完成，并认为该分项的工程承包给了其他企业或者个人，并与其签有了劳动合同与安全责任的协议书。所以在施工的过程里，如出现了一些安全的事故，可由分包企业或者个人来负责，与自己完全无关，而使得企业内部安全的生产责任不能真正的落实下去，安全的责任十分缺乏有效性，可操作性与监督性，责任也无法具体落实，分包的单位和总包工单位签了安全生产的责任书，却没对该项目经理和具体安全员等人责任的目标进行具体的分解和细化，没能认真落实责任的具体措施与有效的办法，从而导致了工地安全部门形同虚设。企业安全责任落实不到位，会导致安全的检查是应付了事。很多企业为应付安全部门地检查，常会走一些形式和搞突击，并没真正把安全的工作当做一种重要工作来管理。 　　（3）安全生产的所有员工教育没能落实，工地安全渠道不顺畅 　　一个施工企业的安全生产是这个企业地命脉，安全生产基础是有一批懂技术的、素质高的员工。安全教育则担任了安全、技术和素质的重要责任。没接受文化教育的在工作中称之为“文盲”，而没学习