虚拟对话事业合伙人与总部的关系.docVIP

虚拟对话“事业合伙人与总部的关系” 　　（注：对话中的提问者为AMT咨询研究院，简称为“A”；回答者为德鲁克先生，简称为“德”，回答内容均来自德鲁克先生在《管理未来》、《动荡时代的管理》、《下一个时代的管理》等著作中的原话，用斜体的楷体字来表示，这些著作由机械工业出版社出版，我们对出版社和译者一并致谢） 　　A：德鲁克先生，您在《动荡时代的管理》一书中谈到“双头怪”，说传统组织正被改造成为“双头怪”，在这样的组织里，自主的管理机构和自主的专业机构并存于共生的紧张状态之中，您能解释地更多吗？ 　　德：有一句老话，“你不能靠医生来经营一家医院，但是没有医生你也不能经营一家医院”。所有的企业都正在变成“双头怪”?D?D企业的绩效取决于专业人员；这些人献身于各自的学科而不是企业，他们越专注就越约有成果，但是与此同时，他们又不得不为实现整个企业的目标而工作。 　　A：这个比喻很形象，“双头怪”的一头是管理平台，类似我们通俗说的“总部”，另一头是一个个专业人员或专业团队，非常类似本文一直讨论的“事业合伙人”这种拥有专业知识和更大自主权的人员。以前传统的组织结构往往是金字塔形的，即一层层的经理上下级关系，企业中尤其有大量的中层经理，那么传统组织在被改造成“双头怪”时，中层会怎样呢？ 　　德：今天的组织结构是以不同的管理层级组成的，这些管理层级大部分是信息中转站。未来，管理层级会变得越