第十八章可持续发展与绿色制造（课件）.pptVIP

第十八章可持续发展与绿色制造 一、绿色制造涉及一系列 生态技术的实施应用 1、生态产品设计 2、合理利用能源的生态设计 3、闭路循环生态工艺 4、废弃物净化处理技术 5、环境监测技术 二、贯彻可持续发展战略的企业经营管理 （一）绿色设计 绿色设计就是在产品及其生命周期全 过程的设计中，着重考虑对资源和环境的考虑因素产品的功能、质量、 开发周期和成本的同时，优化各有关设计 ，使得产品及其制造过程对环境的总 体影响减到最小。 影响，并在充分 从根本上防止污染，节约资源和能源 绿色设计的主要特点 1.传统的产品生命周期是从“产品的生产到投入使用”为止，也称为 “从摇篮到坟墓”的过程;而绿色设计将产品的生命周期延伸到了“产品使用结束后的回收处理”，也即“从摇篮到再现”的过程。 2.传统设计是串行开环设计过程，绿色设计是一个并行闭环设计过程; 3. 设计过程中分析和考虑产品的环境需求是绿色设计区别于传统设计的主要特征之一; ?? 4.由于绿色设计使构成产品的零部件材料可以得到充分有效地利用，在产品的整个生命周期中能耗最小，因而减少了对物料及能源的需求，保护了地球的矿物资源，使其可合理持续使用; 5.绿色设计可以将废弃物的产生消灭在萌芽状态，从源头上减少了废弃物的产生，使其数量降低到最低限度，大大缓解了废弃物处理的矛盾。 绿色设计种类 ◆面向可维护性的设计（DFM） ◆面向节能的设计（DFES） ◆面向可回收的设计（DFR） ◆面向可拆卸的设计（DFD） （二）绿色工艺 （三）绿色包装 ◎选择绿色包装材料(无毒\无害\可降解材料等) ◎采用绿色包装技术(包装材料\包装结构\包装废弃物的回收处理.要求做到3R1D:reduce减少用量,reuse回收利用,recycle循环再生;degradable易降解) ◎改进产品结构 （四）建立绿色制造数据库和信息系统 （五）贯彻ISO14000系列标准 （六）组织绿色供应链 ◇绿色材料选择与采购 ◇绿色运输（物流） ◇绿色仓储 ◇绿色分销 ◇绿色包装 ◇绿色装卸 ◇物料的回收、再生与重用等 信息管理专业需要补充的内容： 工作设计与工作研究（工商管理专业在《人机工程》课程中已讲述） 第一节 工作设计 一、历史回顾---泰勒的管理思想及其方法 （一）泰勒简介 : 泰勒于1856年出生在美国费城的一个富裕的家庭里,19岁时因故停学进入一家小机械厂当小学徒.22岁进入费城米德维尔钢铁公司,开始当技工,后来迅速提升为工长、总技师。28岁任钢铁公司的总工程师。1890年泰勒离开公司，从事顾问工作。1898年进入伯利恒钢铁公司继续从事管理方面的研究，后来他取得发明高速工具钢的利。1901年以后，他用大量时间从事写作、演讲、宣传他的一套企业管理理论，即“科学管理---泰勒制“。其代表作为《科学管理理论》 （二）泰勒的思想 泰勒认为，为了发掘工人们劳动生产率的潜力，首先应该进行时间和动作的研究。 所谓时间研究，就是研究人们在工作时期间各种活动的时间构成，它包括工作日写实与测时。 所谓动作研究，是研究工人干活时的动作的合理性，既工人在干活时，其身体各部位的动作，经过比较、分析之后，去掉多余的动作，从而减少人的疲劳，提高劳动生产率。 所谓能力与工作相适应原理，既主张一改工人挑选工作的传统，而坚持以工作挑选工人，每一个岗位都挑选第一流的工人，以确保较高的工作效率！ 标准化原理是工人在工作时要采用标准的操作方法，而且工人所使用的工具、机器、材料和所在工作现场环境等等都应该标准化，以利于提高劳动生产率！ 泰勒认为，工人磨洋工的重要因素是付酬制度不合理，计时工资不能体现按劳付酬，干多干少在时间上无法确切的体现出来； 他认为，要在科学地制定劳动定额的前提的前提下，采用差别记件工资制来鼓励工人完成或超额完成定额！ 泰勒认为，应该采用科学的工作方法取代经验工作方法；应该把计划和执行分离开来。计划由管理当局来负责，执行由公长负责，这里的计划包括三方面的内容： （1）、时间和动作研究 （2）、制度劳动定额和标准的操作方法，并选用标准工具 （3）、比较标准和执行的实际情况，并进行控制 泰勒科学管理主要包括以下五条： 1、工作定额原理 2、能力与工作相适应原理 3、标准化原理 4、差别记件付酬制 5、计划和执行相分离原理 科学管理理论的局限性 1．科