施工企業專業管理人員崗位培訓水利工程.pptxVIP

绪 论水利工程基本建设程序和审批基本建设程序的基本内容基本建设项目审批水利工程施工的任务和特点水利工程施工的任务水利工程施工的特点施工员的岗位职责水利工程基本建设程序和审批基本建设程序的基本内容 基本建设程序是基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个工作过程中各个阶段必须遵循的先后次序。流域（或区域）规划项目建议书可行性研究初步设计施工准备阶段建设实施阶段生产准备阶段竣工验收和交付使用流域（或区域）规划 根据该流域的水资源条件和国家长远计划对该地区水利建设发展的要求，提出该流域水资源的梯级开发和综合利用的最优方案。 进行流域(或区域)规划,必须对流域(或区域)的自然地理、经济状况等进行全面的、系统的调查研究，初步确定流域(或区域)内可能的工程位置，分析各工程项目的建设条件，拟定布置方案、工程规划、工程规模、工程效益等，进行多方案的分析比较，选定合理的开发方案，并推荐近期开发的工程项目。项目建议书 又称立项报告，是进行可行性研究的依据。 在流域(或区域)规划的基础上，由主管部门提出的建设项目轮廓的设想，主要是从宏观上衡量分析该项目建设的必要性和可能性。即分析其建设条件是否具备，是否值得投入资金和人力。可行性研究 研究兴建本工程技术上是否可行，经济上是否合理。主要任务：论证工程建设必要性。确定本工程建设任务和综合利用的主次顺序。确定主要水文参数和成果。查明影响工程的主要地质条件和存在的主要地质问题。选定工程建设场址、坝（闸）址、厂（站）址。基本选定工程规模。选定基本坝型和主要建筑物的基本形式，选定工程总体布置。初选主要机电设备。初选水利工程管理方案。初步确定施工组织设计中的主要问题，提出控制性工期和分期实施意见。基本确定水库淹没、工程占地范围，查明主要淹没实物指标，提出移民安置、专项设施迁建的可行性规划和投资。评价工程建设对环境和水土保持设施的影响。提出主要工程量和建材需用量，估算工程投资。明确工程效益，分析主要经济指标，评价工程的经济合理性和财务可行性。提出综合评价和结论。初步设计 在可研的基础上进行，是安排建设项目和组织施工的主要依据。主要任务：复核工程任务及具体要求，确定工程规模，选定水位、流量、扬程等特征值，明确运行要求。复核水文成果。复核区域构造稳定，查明水库地质和建筑物工程地质条件、灌区水文地质条件和设计标准，提出相应的评价和结论。复核工程的等级和设计标准，确定工程总体布置以及主要建筑物的轴线、结构形式与布置、控制尺寸、高程和工程数量。确定机电设备的形式和布置。提出消防设计方案和主要设施。选定对外交通方案、施工导流方式、施工总布置和总进度、主要建筑物施工方法及主要施工设备，提出天然（人工）建筑材料、劳动力、供水和供电的需要量及其来源。确定水库淹没、工程占地范围，核实水库淹没实物指标及工程占地范围的实物指标，提出水库淹没处理、移民安置规划和投资概算。提出环境保护措施设计，编制水土保持方案。拟定水利工程的管理机构，提出工程管理范围、保护范围以及主要管理措施。编制初步设计概算，利用外资的工程应编制外资概算。复核经济评价。施工准备阶段 主体工程开工之前，必须完成各项施工准备工作。主要内容有：施工现场的征地、拆迁工作。完成施工用水、用电、通信、道路和场地平整等工程。必须的生产、生活临时建筑工程。组织招标、设计、咨询、设备和物资采购等服务。组织建设监理和主体工程招投标，并择优选定建设监理单位和施工承包队伍。建设实施阶段 指主体工程的全面建设实施，项目法人按照批准的建设文件组织工程建设，保证项目建设目标的实现。主体工程开工必须具备以下条件：前期工程各阶段文件已按规定批准，施工详图设计可以满足初期主体工程施工需要。建设项目已列入国家或地方水利建设投资年度计划，年度建设资金已落实。主体工程招标已经决标，工程承包合同已经签定，并已得到主管部门同意。现场施工准备和征地移民等建设外部条件能够满足主体工程开工需要。建设管理模式已经确定，投资主体与项目主体的管理关系已经理顺。项目建设所需全部投资来源已经明确，且投资结构合理。项目产品的销售已有用户承诺，并确定了定价原则。生产准备阶段 项目投产前要运行的一项重要工作，是建设阶段转入生产经营的必要条件。项目法人应按照建管结合和项目法人责任制的要求，适时做好有关生产准备工作。一般包括生产组织准备。建立生产经营的管理机构及相应管理制度。招收和培训人员。按照生产运营的要求，配备生产管理人员，并通过多种形式的培训，提高人员素质，使之能满足运营要求。生产管理人员要尽早介入工程的施工建设，参加设备的安装调试，熟悉情况，掌握好生产技术和工艺流程，为顺利衔接基本建设和生产经营阶段做好准备。生产技术准备。主要包括技术资料的汇总、运行技术方案的制定、岗位操作规程的制定和新技术准备。生产物质准备。主要是落实投产运