第一章工程项目管理9.pptx

课程基本情况 课程名称：工程项目管理 学时：32 学分：2 授课对象：本科生 教材：《工程项目管理原理与案例》（第三版），王卓甫，杨高升，中国水利水电出版社，2009.2 课程的地位、作用及任务：本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。适合工程管理、工程造价、建工管理等多专业使用。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法，包括工程项目的前期策划，工程项目系统分析，工程项目组织和计划，实施控制，信息管理等，具有从事一般工程项目管理工作的能力。 课程基本情况 本课程学习的注意点： 掌握项目管理的基本理论和方法，项目管理是一个方法论（哲学术语）； 掌握项目管理的基本技能，如项目系统分析（WBS）方法、网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等； 注意在不同工程领域中的应用，解决实际问题； 阅读最新的研究和应用成果（学术刊物，如建筑经济、工程项目管理等，以及他人的研究成果）； 注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求（如IPMP（国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称）和PMP（美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系，PMP认证只有一个级别等）； 养成按程序，有条理的工作习惯； 注意项目管理知识与其他课程的知识的交叉和综合运用（如工程估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等）； 关于教材、关于考试 一