施工组织与管理贾婧,.pptx

/lcmi 教材：工程施工组织与管理 曹吉鸣 林知炎 同济大学出版社参考书： 1、建筑施工组织设计 钱昆润 东 南大学出版社 2、建筑施工组织 危道军 中国建筑工业出版社 2、网络计划技术与施工组织设计 曹吉鸣 同济大学出版社 3、建筑施工 赵志缙 同济大学出版社课程结构： 第五章 工程施工方案第六章 施工进度计划第七章 施工资源配置第八章 施工总平面图设计第九章 建设工程项目管理?第一章 绪论第二章 施工任务组织原理第三章 施工组织设计第四章 网络计划设计?/lcmi 前 言1．课程背景 保证工程项目的建设取得综合经济效益和社会效果。2．课程性质 研究在社会主义市场经济条件下，工程项目施工阶段的统筹规划和实施管理的客观规律的一门综合性学科。3．研究对象 各种类型的施工项目的组织与管理 。4．研究范围 主要包括施工项目的组织理论、施工方法和实施管理。/lcmi 前 言5．主要任务 研究施工项目的组织方式、施工方案、施工进度、资源配置、施工平面设计等施工规划设计方法，探讨施工生产过程中的技术、质量、进度、资源、现场、信息等动态管理的控制措施，以及计算机技术的应用，从而能高效低耗地完成建设项目的施工任务，以保证施工项目质量、工期、造价目标最优地实现。 本课程重点是要求学生掌握工程施工生产要素的配置和施工组织管理的原理，学会运用网络技术等方法和计算机辅助手段编制施工组织设计文件，并了解施工过程中技术、质量、进度、信息及现场管理的基本内容。6．知识模块（1）施工组织（2）施工管理 介绍施工生产要素的配置和施工管理组织的原理，从系统的观点出发讲述施工项目的组织方式、施工方案、施工进度、资源配置、施工平面设计等施工规划设计内容、方法和流程，分析工程流水施工和网络计划技术的基本概念、编制方法、基本步骤和计算方法，以及网络计划优化原理，并运用计算机辅助手段，实施工程施工技术管理、质量管理、进度管理、资源管理、现场管理和信息管理。 /lcmi 第一章 绪论§1-1 工程建设程序一、基本建设项目及组成 共五个层次 建设项目 例如：一个工厂，学校，医院等 单项工程 例如：一座厂房，图书馆，教学楼等 单位工程 例如：建筑的土建，设备安装，水暖电气等 分部工程 例如：按部位划分有基础,主体，屋面工程等 按工种划分有土石方，桩基础，混凝土工程等 分项工程 例如：基础工程可划分为基坑挖土，混凝土垫层，砖基础，回填土等需要一定量的投资，经过决策和实施（设计、施工等）的一系列程序，在一定的约束条件下形成固定资产为明确目标的一次性事业。 具有独立的设计文件，竣工后可以单独发挥生产能力或效应的工程。 单独设计，可以独立施工，但完工后不能独立发挥生产能力或效应的工程 。/lcmi 第一章 绪论自然规律和经济规律技术和管理活动经验的总结/lcmi 第一章 绪论二、工程建设程序1.含义建设程序————是指一个建设项目从酝酿提出到该项目建成投入生产或使用的全过程、各阶段建设活动的先后顺序和相互关系。/lcmi 第一章 绪论2.我国工程建设程序 四大阶段7个环节。见下图 第一阶段建设项目投资决策阶段，包括提出建设项目建议书和项目技术经济可行性研究两个环节。 第二阶段是项目勘察设计阶段。 第三阶段是项目建设施工阶段，包括建设前期施工准备、全面建设施工和生产（投产）准备工作（工业项目）三个主要环节。 第四阶段是项目竣工验收和交付使用。 /lcmi ?轮廓设想（必要性、可能性）国家经济长远规划部门、行业和地区规划/lcmi 第一章 绪论（1）建设项目建议书： 业主向国家提出的要求建设某一建设项目的建议文件。（2）建设项目可行性研究： 分析和论证建设项目在技术 上与经济上是否可行，通过多方案比较，推荐最佳方案。可行性研究报告批准后，作为初步设计的依据，不得随意修改和变更。内容： 市场（供需）研究、技术研究和经济研究三项。可行性研究报告经批准，项目正式“立项”。初步设计技术设计（重大技术问题，如工艺流程、建筑结构、 设备选型及数量确定等）三阶段设计A、两阶段设计: 初步设计、施工图设计施工图设计（建筑施工图、结构施工图以及建筑 设备）B、三阶段设计/lcmi 第一章 绪论（3）建设项目设计 各阶段设计深度不同———控制设计质量和建设投资规模。（通过对项目基本技术经济规定来编制项目总概算）招投标与施工作业的依据/lcmi 第一章 绪论（4）建设项目施工准备：征地、拆迁和场地平整；完成施工用水、电、路等工程；组织施工招标投标，择优选定施工单位；办理各项建设行政手续；编制项目管理实施规划等报批开工报告注意：大中型工业建设项目和基础设施