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敏捷制造技术在家具企业中应用思考 　　摘 要：本文从敏捷制造技术的内涵及特点出发，通过分析家具企业的特点，探讨敏捷制造技术在家具企业的应用，并对敏捷制造技术在家具企业中的应用提出建议与意见。 　　关键词：敏捷制造技术；家具企业；经济全球化 　　1 引言 　　随着全球经济的飞速发展，各项技术的不断更新，新的产品和设备数量也在不断的上升之中，新旧交替的速度也越来越快，因此，想要在激烈的市场竞争中获得优势，就要适应这种形式，实现自身企业的不断进步。 　　至2013年，中国已有家具企业6万多家，从业人员逾百万人，家具总产值约为3300亿元。家具产品已经成为仅次于房地产、汽车、食品的第四大类消费品，在国民经济中占有重要地位。但是中国家具企业也面临着技术、管理、人员素质等严峻问题，与此同时，受到西方国家经济贸易的影响，我国的家具行业的发展也遇到了极大的难题。敏捷知道技术综合了多种形式生产管理模式的优点，能够有效的降低成本，保证家具的质量，有较强的市场竞争力，能够从多方面适应生产商复杂的技术要求。为了研究敏捷制造技术的内涵及特点，笔者结合家具企业的特点，探讨敏捷制造技术在家具企业中的应用。 　　2 敏捷制造技术 　　2.1 敏捷制造技术的内涵 　　敏捷制造是制造领域全新的技术和方法，它是工业企业实现经济全球化，信息技术、先进制造技术发展的必然产物。为了企业能够高效的进行各项生产活动，企业就要积极的采取敏捷制造的方法，结合现今的高科技信息手段，优化各种资源的使用效率，通过科学的方式是企业和个体经营户获得进一步的发展。 　　2.2 敏捷制造技术的特点 　　要实现家具的敏捷制造，就要在身边技术、管理方式、组织手段等等几个方面来实现。从一定程度上可以把敏捷制造定义为“就是将生产技术，与其他技术、知识以及各项劳动力进行结合，共同实现企业或者企业合作企业的不断进步，通过建立这种工作体系，可以提高企业对市场变化的反应能力，在面对各项难题的时候，能够轻松的应对并解决”。 　　3 家具企业的特点 　　3.1 家具企业缺乏核心技术 　　家具是我国传统的行业之一，但是其核心技术仍旧存在很大的弊端。我国的家具企业已经采取了诸多的手段来解决此问题，例如引入新的生产设备和技术等等，但是都收效不大。社会上诸多的家具行业中，大多数的规模都不大，并且还在这资源浪费严重的情况，专业化和智能化的程度都不高。以广东为例，广东的家具企业采取的生产设备和技术都来源于国外，但缺乏核心技术，使得企业难以形成比较强的竞争力。 　　3.2 家具企业管理落后 　　家具企业管理相对落后，以广西家具为例，目前广西桂林、柳州、南宁的大部分家具生产企业都是以家族企业经营的方式在维持着管理。很多企业的管理层思想陈旧，一贯沿用上世纪八十年代的管理经营模式，使得企业在经营效益上多年来一直无法突破。 　　3.3 家具企业缺乏高素质人才 　　一方面，家具企业在技能人才的引进方面，一直是以在农村从事生产劳动的农民及传统的手工业者为主要生产力。根据对占中国GDP中最大的30个产业的研究发现，除农业、建筑业外，平均文化素质最低的就是家具产业。 　　另一方面，在高技能人才的引进方面，家具企业往往从高职院校招不到家具行业的优秀毕业生，或者一些高职院校的学生进了家具企业没几个月就因为薪酬待遇的不满而跳槽。这也暴露了家具企业在人才引进方面没有一个完善的激励机制。 　　4. 敏捷制造技术在家具企业中的应用思考 　　4.1 敏捷制造技术在家具企业的生产技术方面 　　在家具行业新的设备和技术开发过程中，研究人员尝试着在家具制造中加入现代化的元素，包括数字化技术和智能化技术等等，除此之外，采取高科技的技术能够提前对生产结果进行预估，综合分析家具的性能。在进行家具生产的过程中，不单单要考虑家具的身边规格，也要考虑不同的生产方法可能对家具销售的影响。因为，在家具生产的每一个过程中，负责人都要认真的对家具设计进行判断，充分在其中加入敏捷制造技术，加强家具生产的质量，缩短生产周期。 　　4.2 敏捷制造技术在家具企业的管理方面 　　敏捷制造是新时期下产生的新思想。通过敏捷制造，我们可以得到这样的结论，一个产品想要在激烈的市场竞争中获取优势，就要加强其生产质量，加快其生产速度。而要实现这两点，就要优化企业的资源配置，使企业内的人力物力资源都能够得到最合理的应用，然后在利用信息技术为手段，将整个生产工作联合起来，完成公司的任务。充分的把企业的资源通过最科学的方式利用起来，就会为敏捷制造家具提供更强的企业竞争力，实现企业经济的不断发展。 　　实行敏捷制造的企业在组织纪律上有更强的约束性。随着市场竞争激烈程度得不断上升，企业就要对市场信息进行及时的汇总并分析，因此，这就需要严明的组织纪律来保障这项工