岗位评价与薪酬设计-201511.pdfVIP

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  • 2018-09-10 发布于浙江
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岗位评价与薪酬设计-201511

经理人管理沙龙系列 讲师:连瑞 中国·合肥 2015-11 Chapter I 认识薪酬系统 Ⅰ 薪酬管理系统 Ⅱ 薪酬设计实务 Ⅲ 岗位评价专题 2 Chapter I 认识薪酬系统 一、厘清薪酬本末 组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出的各种回报。 总薪酬 = 基本薪酬 + 可变薪酬 + 福利 + 长期激励 • 统称为短期激励,即一年以内兑现的部分

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