基于广义成本的项目目标均衡优化研究fnbn3zrb.docVIP

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  • 2018-09-11 发布于湖北
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基于广义成本的项目目标均衡优化研究fnbn3zrb.doc

基于广义成本的项目目标均衡优化研究fnbn3zrb

基于广义成本的项目目标均衡优化研究 摘要:时间-费用的交换问题着重研究如何以最少的费用或以最短的工期对目标进行优化,而没有考虑这种优化和激励机制对收益及质量的影响。为实现收益最大化,避免企业私下盲目地变更方案,本文首次提出广义成本理论,将时间、费用和质量统纳入成本范畴,并基于该理论构建了工期、费用与质量的综合优化模型,通过实例分析,论证了该理论的可行性、科学性与经济性。 关键词:时间-费用交换,广义成本,综合优化模型 Project Goal Balanced Optimization Research Based on Generalized Cost Abstract:Time - expense exchange question focus on how to optimize the goals by least expenses or by shortest time limit for a project, and did not consider the influence of such optimization and incentive mechanisms for receipts and quality. To achieve maximum benefits and avoid blindly private enterprise change programs, This article first proposed the theory of generalized cost, brings the time, the cost and the quality into line with the cost category, and constructed integrated optimization model of Time, cost and quality based on the theory, with practical examples, the theory is proved feasibility, scientific and economic. Key words:time - expense exchange, generalized cost, integrated optimization model 工期()、费用 ()、与质量()是工程施工的三大控制目标。高质量、低成本、短工期统称为建设项目管理的三大理想目标,也是作为考核建设项目经济效益和社会效益的重要指标。三者之间是相互制约、相互影响的统一体,其中任何一个目标的变化,都会影响和制约另两个目标[1]。工期、费用与质量的问题越来越引起决策者及国内外研究者们的关注和重视[2]。但在工程实际中,人们往往只对工程的进度目标和成本目标进行分析和优化,很少有相关的数学模型涉及到项目的质量目标。最近几年只有很少讨论成本、工期、质量综合均衡优化问题的文献[3]。故在这方面的研究具有理论和现实意义。 1. 工期、费用与质量的关系 工程项目的建设工期是决定建设工程项目能否尽快投入使用,发挥建筑产品的经济和社会效益的重要因素,也是考核企业施工组织管理水平和经济效益的重要指标。工期缩短,建设项目可以提前竣工投产,获得利润,同时,可以减少项目资金占压,减少利息支出;反之,延期投产,减少产出量,减少利润,同时也增加项目资金占压,增加利息支出。可见,建设工期对于投资经济效益的影响是很大的[4]。 对施工企业来说,质量低的建筑产品,因为材料费用低,用工量少,不需高级装饰和复杂作业,所以成本也低(工期也短)、反之质量高的建筑产品,材料费用高、施工难度大,成本也高(工期也长)。可见建筑产品的质量水平的高低与施工所耗费的成本水平及工期的长短也有一定的关系[5]。质量、工期、费用是工程预期目标的具体量化指标,三者的目标是一致的那就是努力实现社会效益的最大化,但三者在管理中又各有侧重,具体实施时又存在矛盾并相互制约,处理不当将会给社会造成巨大损失;施工单位如何处理好三者的关系是保证实现工程社会综合效益的重要环节,也是施工单位能在市场竞争中立足的必要保证。在工程项目的实际控制过程中,同时达到最低成本,最短工期与最高质量这种理想状况是不太现实的。但是,如果在施工项目管理中,合理地调整优化三大控制目标,寻求最佳的项目控制目标的管理方案,将对项目的顺利实施起着重要作用。 2.时间一费用的优化问题 时间一费用交换的进度计划问题着重研究如何以最少的费用对工期进行压缩,而没有考虑这种压缩对收益和质量的影响。时间一费用交换问题假定通过增加费用可以在一定范围内压缩活动的周期,着重研究应该对项目中哪些活动进行必要的压缩,以最少的费用保证进度计划满足给定项目工期的要求

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