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浅析如何进一步强化企业固定资产管理 　　摘要：现如今，部分企业的固定资产管理工作不尽到位，导致企业资产的运行效率较低，资产的流失与浪费现象，这是十分不利于企业的持久生存与发展的。本文围绕企业固定资产管理问题展开讨论，阐述了固定资产管理工作的重要意义，分析了企业固定资产管理工作存在的问题与现状，并在此基础上，笔者结合多年来的实际工作经验，有针对性地提出了健全与完善企业固定资产管理工作的一系列对策与措施，希望能够为相关同行提供一些值得借鉴的参考，具有一定的现实意义。 　　关键词：现代企业 固定资产管理 现状 对策 　　一、企业完善固定资产管理工作的重要意义 　　固定资产是现代企业生存与发展的重要基础与保障，企业通过对自身固定资产的科学管理与准确核算，能够提升资产的使用效率，促进资产保值增值，从而不断加强企业的整体竞争能力。伴随市场经济的迅猛发展，企业面临的竞争日趋激烈，企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须实现自身的可持续发展之路。一般情况下，固定资产能够占到企业总资产的一半甚至更多的比例，在企业的资产管理工作当中拥有十分重要的地位。现如今，部分企业盲目追求利润的最大化，对于销售收入增长较为重视，相对地忽略了企业固定资产的管理工作，这就造成了企业固定资产运行效率较低、管理工作混乱松散等不良现象的出现，最终导致企业固定资产的减值与流失，对企业发展带来不良影响。因此，固定资产管理问题是现代企业亟待解决与研究的重要课题，值得企业对其展开深入探讨。 　　二、企业固定资产管理工作存在的主要问题与现状分析 　　（一）企业固定资产管理意识较为淡薄 　　盈利是企业经营的主要目的，现如今，多数企业对于市场份额、生产成本较为重视，而在一定程度是忽略了固定资产的管理工作。企业的高管层对资产管理的重要性认识不足，没有发挥出其应有的作用。同时，这种思想方面的不足还可能滋生企业内部的腐败，亟待企业对其加以重视。 　　（二）管理手段与方式较为落后 　　传统方式下企业的固定资产管理主要依靠财务软件中的资产模块，资产管理部门利用人工清查，建立台账，并进行记录；财务部门展开财务处理，期末进行固定资产的盘点；资产使用部门只对设备正常运行进行负责。企业亟待对这种陈旧的管理方式进行改革与创新。 　　（三）固定资产核算不尽规范 　　部分企业财务部门对固定资产进行统计，只是登记资产总账，却没有反应出明细分类账，导致企业的账账间无法进行核对，有些企业对固定资产的折旧损耗采取一刀切的方法进行计提，由于缺乏固定资产工作的重要性认识，企业可能忽视资产的盘点工作，导致入账不及时，造成固定资产账物不符现象。 　　（四）内控控制管理不到位 　　部分企业缺乏完善的验收制度，购置资产后，可能会出现所购非所需的现象。同时内控机制不健全，登记制度缺失，导致企业资产使用状况不够明确，给管理工作带来困难。资产处置过程较为随意，导致资产的减值与流失。 　　三、健全与完善企业固定资产管理工作的对策与措施 　　（一）强化思想宣传，提升重要性认识 　　企业应进一步提升资产效益方面的认识，加强资产管理理念，针对现阶段存在的轻固定资产、重流动资金的现象，争取形成人人参与、人人重视的固定资产管理局面。企业领导层应该首先加强自己的资产管理重要性认识，领导层必须以身作则，发挥出其应有的模范带头作用，这样才能使得企业上下全体员工形成统一思想与认识，最终形成合力，使员工能够为主动参与到固定资产管理工作当中；企业应加强相关管理政策与法规的宣传，开展各种各样的宣传与教育活动，加大力度，使得固定资产管理工作能够真正深入人心；企业应该建立完善的考核制度体系，将相关人员年终考核同其负责的固定资产工作进行有机结合，做到责任明确，奖惩分明，从而真正实现企业固定资产的高效管理。 　　（二）借鉴先进的资产管理模式与手段 　　一般情况下，企业固定资产的规模较大，种类较多，伴随科技进步与企业规模的不断壮大，企业固定资产的换代更新频率也较快。针对这一情况，企业必须对原有陈旧、落后的资产管理手段与方式进行改革、创新，摒弃手工化的管理与核算，借鉴先进的资产管理模式，利用网络时代下的计算机信息技术，引入电算化理念。企业应积极组建功能齐全的信息系统，使购置、分配、处理、报废、核算等固定资产业务能够纳入信息系统当中进行统一处理。最终实现企业固定资产的信息化、电子化管理，完成对固定资产的高效、实时监控，从而不断提升企业固定资产工作的安全性、科学性、以及时效性。 　　（三）加强固定资产核算的规范化管控 　　企业的财务部门应组织有关部门与相应的专业人员，对固定资产的目录进行仔细编制，只要满足固定资产的认定标准，应全部纳进固定资产的管理范畴，要对固定资产价值占用与增减变动状况给予及时反映。参照我国会计制度的相关规定