安全管理培训9.pptxVIP

主要内容一、学习与理解我国安全生产管理方针“安全第一、预防 为主”；二、我国安全生产的法律法规；三、安全的重要性，马斯洛的需求理论；四、事故产生的三个原因：人、物、综合管理；五、安全事故发生的比例，以及不重视安全生产的原因；六、公司将采取的安全管理措施，对各子公司(基地)的要求；七、现场安全管理与检查，人员、设备、环境；八、员工安全生产须知；九、安全应急常识。一、安全第一 预防为主(一)安全第一“三原则” 人身安全第一原则 安全优先原则 发展安全原则安全第一 预防为主(二)预防为主六在先安全意识在先--学习知识提高技能安全责任在先--政府企业各负其责安全投入在先--安全投入是“救命钱”建章立制在先--没有规矩不成方圆隐患预防在先--人为责任防中之重监督执法在先--生产经营符合条件二、我国安全生产法律法规(一)专门法律的实施《安全生产法》—2002年11月1日《职业病防治法》--2002年05月1日(二)相关法律的实施《劳动法》--2008年01月01日《消防法》--1998年09月01日《道路交通安全法》--2004年05月01日我国安全生产法律法规(三)监督执法四项职权 1 现场检查权---不得拒绝、阻挠 2 当场处理权--- 当场处理违法行为 3 紧急处置权--- 紧急情况立即处置 4 查封扣押权--- 查封物件15日内作出处理决定三、安全的重要性根据马斯洛的哲学理论，将人的需求分为：生理需要安全需要社交需要尊重需要 自我实现需要 四、事故产生的三个原因：(一) 人的因素 在所有的生产安全事故中人的因素占有绝大部分的比重；(二)物的因素 主要为物的不安全状态(三)综合因素 主要是人与物因素在一定的场所同时存在，也最容易发生安全事故五、安全事故发生的比例，以及不重视安全生产的原因；(一)事故发生的比例 根据海因利希的长期研究，得出的事故比例为：1：29：300(二)不重视安全的根本原因 每个人都知道安全的重要性，可不重视的原因为：都存在侥幸心理，认为发生事故不会在自己身上六、公司将采取的安全管理措施，对各 子公司(基地)的要求；(一)组建安全管理小组(二)确定小组成员的安全职责(三)进行安全管理与知识的相关培训(四)生产车间作安全方面的宣传(五)要求各子公司(基地)对安全隐患进行排查(六)确定安全事故的处理流程，与事故责任人的惩处。七、现场安全管理与检查(一)对人的检查 检查作业人员的操作规范，流程，纠正不良行为习惯；(二)对设备的检查 确认所有设备的工作状态，不允许有带病运行的设备(三)环境的检查 生产运行通畅，无脏乱；物品堆放无危险；安防设施完好无损。八、员工安全须知(一)虚心学习，掌握技能，提升安全防范意识。(二)遵守安全生产的一般规则，整理工作地点，经常维护保养使用的设备，按照作业要求进行作业(三)认真接受安全三级教育，厂级、车间、班组，特种作业要求(四)做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害(五)安全警示标志，红色用于禁止、防火等信号；黄色用于警告、注意；蓝色用作指令，必须遵守的规定；绿色表示安全状态和通行提示(六)正确佩戴劳防用品，如安全帽、耳塞口罩、手套等九、安全预防应急常识。(一)用电安全常识(二)防火安全常识(三)火场逃生常识(四) 灾害预防常识 感 谢 参 与