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仓储管理ja8,
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第四章 商品出入库管理
第一节 仓库管理概述
第二节 商品验收与入库
第三节 商品出库与发运
第四节 商品在库盘点
第五节 呆废物资管理
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第一节 仓库管理概述
一、仓库管理的意义
(l)有利于准确及时地为生产和销售提供商品供给,确保生产和销售的正常进行。
(2)有利于保证商品质量,减少损耗,降低产品成本。
(3)有利于合理储备,加速资金周转,提高企业经济效益。
(4)有利于确保商品储存安全,确保企业生产经营成果。
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二、仓库管理的主要内容
(l)验收入库。(2)商品保管。
(3)商品发放。(4)商品盘点。
(5)呆废商品处理。(6)退货处理。
(7)账务处理。(8)安全维护。
(9)资料保管。
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三、仓库的业务流程
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四、一般仓库存在的主要问题
(1)物品堆放不整齐,通道被阻塞。
(2)无区位标识,查找物品较困难。
(3)物品或包装箱上无物品名称、编码标识。
(4)堆放物品无安全意识,存在隐患。
(5)呆废物品未即时处理。
(6)需退回供方之不合格品未即时返回。
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(7)发料未按先进先出的原则发放。
(8)账实不符。
(9)记账方法不正确。
(10)仓库无采购订单,未接订单要求收货。
(11)物料编码不正确或无编码。
(12)未按时盘点。
(13)仓库资料保留不善。
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五、仓库管理的一般原则
(1)仓管员应依物料之特性、体积、重量、数量,分库分类分区存放。
(2)仓库人员应绘制仓库平面图,标明各类商品存放位置,并贴于明显处。
(3)各类商品应堆放整齐,标识清楚。
(4)已验收商品、待验收商品和不合格商品应分区存放,并标识清楚。
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(5)每月应核对物料账,遇有账实不符,应即时追查原因,经公司负责人核准后方可调整。
(6)仓库应设置相应的消防设备及消防器材和报警装置。
(7)仓库内应随时保持清洁、干燥和通风状态良好。
(8)易燃易爆商品应与其他商品隔离保管,并于明显处标示严禁烟火。
(9)建立健全岗位责任制,加强火源、电源管理,做好防火、防汛、防盗、防虫、防潮等工作。
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六、仓库管理的一般要求
仓库管理要求做到:“三化”、“三保”、“三清”、“两齐”、“三一致”、“五防”。
(1)“三化”:仓库规范化、存放系列化、养护经常化。
(2)“三保”:保质、保量、保安全。
(3)“三清”:材料清、规格清、数量清。
(4)“两齐”:库区整齐、工位整齐。
(5)“三一致”:账、物、卡一致。
(6)“五防”:防火、防潮、防盗、防虫、防变形。
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七、商品分类保管的基本原则
1.危险商品的保管
2.金属商品的保管
3.其他商品的保管
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1.危险商品的保管
(1)危险商品应存放于危险商品专用库场内,并标示明显,并配备相应的安全设施和应急器材。
(2)危险商品库场管理人员,应经过专门训练,了解和掌握各类危险商品保管知识,并经考试合格后方可上岗。
(3)危险商品提高现场,库场管理人员应认真核对品名、数量、标记和规格,按单发货,防止错发。
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(4)危险商品进入库场时,库场管理人员应严格把关,性质不明或包装不符合规定的,库场管理人员有权拒收。
(5)危险商品应堆放牢固,标识朝外或朝上。
(6)危险商品库场应建立健全防火责任制,确保各项安全抽施的落实。
(7)对于各种易燃液体应储存在阴凉通风的地方;应注意密封,防止渗漏;并标示清楚,防止混用。
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2.金属商品的保管
(l)选择适宜的保管场所。
金属商品存放的场所,不论库内库外均应清洁干燥,防止受潮,避免与酸、碱、盐等化学商品接触。
(2)妥善堆码和密封,防止金属材料受潮、受损。
(3)保护金属材料的防护层和包装,防止因防护层受损而生锈。
(4)加强检查制度,发现问题及时解决。
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3.其他商品的保管
其他商品的保管应根据商品的特性和形状,按有效的保管方法进行保管。
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八、5S管理
1.定义
所谓5S是指按步骤进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的五项活动。
(1)整理:是指作出要与不要的决定。
(2)整顿:是指将要的东西留下来,不要的东西处理掉。
(3)清扫:是指将环境清理干净。
(4)清洁:是指随时保持整洁。
(5)素养:是指不断追求完美。
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2.5S内容
(1)整理。
①明确区分要与不要,将要的留下来,不要的清除掉。
②目的:节省空间,防止误发误用,防止积压变质,只管理需要的商品,以提高管理质量和管理效率。
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(2)整顿。
①把需要的商品以合理的方式分类摆放,并明确标识,以利准确、快速地查找取用,减少混料、错发的现象。要做到:凡物必分类,有类必有区,有区必有标识。
②把不要的商品处理掉。
③目的:便于查找。
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