某集团钢城企业总公司产业整合技术方案Word.docVIP

攀钢集团钢城企业总公司产业整合 与产权改革总体方案 （初稿） 北大纵横财务顾问有限公司 二零零四年六月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _To摘 要 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To第一部分 总公司及下属企业基本情况 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To一、 总公司历史沿革 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To二、 总公司基本情况（截止2003年12月） PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To三、 总公司下属企业基本情况 PAGEREF _To\h 16 HYPERLINK \l _To四、 总公司基本特征 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To第二部分 总公司产业整合与产权改革的必要性和可行性 PAGEREF _To\h 24 HYPERLINK \l _To一、 必要性 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To二、 可行性 PAGEREF _To\h 27 HYPERLINK \l _To第三部分 总公司产业整合与产权改革的目标和原则 PAGEREF _To\h 29 HYPERLINK \l _To一、 目标 PAGEREF _To\h 30 HYPERLINK \l _To二、 原则 PAGEREF _To\h 31 HYPERLINK \l _To第四部分 总公司产业整合与产权改革的总体思路 PAGEREF _To\h 32 HYPERLINK \l _To一、 产业整合思路 PAGEREF _To\h 33 HYPERLINK \l _To二、 产权改革思路 PAGEREF _To\h 36 HYPERLINK \l _To第五部分 总公司产业整合与产权改革的实施 PAGEREF _To\h 38 HYPERLINK \l _To一、 产业整合与产权改革的内容与进程 PAGEREF _To\h 39 HYPERLINK \l _To二、 产业整合及产权改革后总公司的产业架构 PAGEREF _To\h 57 HYPERLINK \l _To第六部分 总公司产业整合与产权改革的总体工作计划 PAGEREF _To\h 64 HYPERLINK \l _To一、 工作机构 PAGEREF _To\h 65 HYPERLINK \l _To二、 工作进度表(2004.05～2007.05) PAGEREF _To\h 66 HYPERLINK \l _To第七部分 总公司希望得到攀钢（集团）公司的支持 PAGEREF _To\h 67 摘 要 基于攀钢集团钢城企业总公司（以下简称总公司）产业结构不合理、人员负担过重，以及对攀钢（集团）公司依赖严重的客观现实。为了妥善解决集体企业产权问题，保证企业的生存和进一步发展，保护员工的根本利益，总公司不仅需要从可持续发展的角度出发，及时对企业现有资源进行全面的整合，以迅速提高企业的核心竞争力；还需要利用此次整合的契机，及时在总公司内部推行产权多元化，以进一步完善企业的法人治理结构并通过产权改革在建立一批真正的现代企业，并最终实现企业价值的整体提升。 经过分析，我们认为此次总公司产业整合与产权改革的工作将围绕以下几个要点予以实施： ●将资源综合利用、钢铁、冶金原辅料产业整合，组建分公司；将环保、化工、材料、机电、建筑、商贸产业整合，组建子公司；劳务及其他辅助配套保持不变。 ●采用股权出让的方式将环保