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内部讲师训练计划 一、整体计划 事项 目的 方式 时间节点 《企业训练体系构建》、《企业训练手册》 了解训练体系的构建雏形，为以后训练体系的构建做好铺垫 集中授课 2月23日 《店面训练课件开发》 了解并掌握课件开发的逻辑思路，流程，方法与技巧以及PPT的制作 集中授课现场模拟 2月25日 《训练训练师》 了解讲师的角色定位，掌握讲师授课技巧 集中授课现场模拟 2月28日 现场模拟 了解并掌握训练师试讲会的操作方式 现场实操 2月28日 试讲1 通过试讲训练，使讲师逐渐进入角色；通过评估，帮助讲师提高课件质量和授课水平 现场实操 3月13~16 试讲2 通过试讲训练，使讲师逐渐进入角色；通过评估，帮助讲师提高课件质量和授课水平 现场实操 3月21~24 二、课件开发 各课件开发负责人及参与人，需要根据《课程开发负责表》中的《课程研发推进表》进行课件的开发与完善； 三、现场模拟 由逸马老师主导，由高**进行《店长日常工作流程及操作规范》的试讲与评估，使项目组了解并掌握训练师试讲会的操作方式； 四、试讲演练 试讲演练排班表 日期 时段 课 题 讲师 主持人 负责人 主导人 协助人 评估人 备注 第一次试讲 3月13日 上午 《了解我们的企业》 陈** 李** 陈** 顾** 陶** 陈**、顾**、陶**、凌**、狄**、朱**、吴**、方**、程**、高**、邱**、胡**、薛**、尤**、李** 评估打分现场录像 《店长日常工作流程及操作规范》 高** 李** 高** 顾** 陶** 评估打分现场录像 下午 《面料知识》 吴** 李** 狄** 顾** 陶** 评估打分现场录像 《总部招聘管理》 胡** 李** 胡** 顾** 陶** 评估打分现场录像 晚上 《打造金牌导购》 李** 李** 李** 顾** 陶** 评估打分现场录像 3月14日 上午 《成功开店的关键要素》 杨** 李** 杨** 顾** 陶** 杨**、凌**、刘**、顾**、陶**、张晓丽、刘**、邱**、汤洁、梁超（讲师外的其他人，为每堂课的评估人） 评估打分现场录像 《门店人事管理》 凌** 李** 凌** 顾** 陶** 评估打分现场录像 下午 《职业规划》 刘** 李** 刘** 顾** 陶** 评估打分现场录像 《门店招聘技巧》 邱** 李** 邱** 顾** 陶** 评估打分现场录像 晚上 《门店礼仪与形象》 汤** 李** 汤** 顾** 陶** 评估打分现场录像 3月15日 上午 《总部礼仪与形象》 陶** 李** 陶** 顾** 陶** 顾**、陶**、凌**、李**、张**、陶**、王**、史**、曹梅、徐**、胡君、 评估打分现场录像 《门店顾客服务》 史** 李** 史** 顾** 陶** 评估打分现场录像 下午 《门店安全与卫生管理》 王** 李** 王** 顾** 陶** 评估打分现场录像 《店址评估流程》 苏** 李** 苏** 顾** 陶** 评估打分现场录像 晚上 《门店财务管理》 徐** 李** 徐** 顾** 陶** 评估打分现场录像 3月16日 上午 《突发事件的处理》 张** 李** 张** 顾** 陶** 顾**、陶**、凌**、苏**、胡**、张**、陈**、张**、郑** 评估打分现场录像 《门店集客管理》 张** 李** 张** 顾** 陶** 评估打分现场录像 下午 《商圈分析》 张** 李** 张** 顾** 陶** 评估打分现场录像 《店址评估工具表单**用》 郑** 李** 郑** 顾** 陶** 评估打分现场录像 晚上 总结 李** 陈** 顾** 陶** 评估打分现场录像 第二次试讲 3月21日 上午 《了解我们的企业》 陈** 李** 陈** 顾** 陶** 陈**、顾**、陶**、凌**、狄卫刚、朱兰芳、吴**、方海、程段、高**、邱**、胡**、薛虎、尤小花、李** 评估打分现场录像 《店长日常工作流程及操作规范》 高** 李** 高** 顾** 陶** 评估打分现场录像 下午 《面料知识》 吴** 李** 吴** 顾** 陶** 评估打分现场录像 《总部招聘管理》 胡** 李** 胡** 顾** 陶** 评估打分现场录像 晚上 《打造金牌导购》 李** 李** 李** 顾** 陶** 评估打分现场录像 3月22日 上午 《成功开店的关键要素》 杨** 李** 杨** 顾** 陶** 杨**、凌**、刘**、顾**、陶**、张晓丽、刘**、邱**、汤洁、梁超（讲师外的其他人，为每堂课的评估人） 评估打分现场录像 《门店人事管理》 凌** 李** 凌** 顾** 陶** 评估打分现场录像 下