工程建设项目经理培训采购管理（.pptx

采购定义第一章 概述 采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动，一般包括物资采购（设备、散材的采购，以及施工机械的采购和租用）、劳动力采购（将部分工程分包给其他分包商）和智力采购（即聘请专家，或取得某种形式的技术服务）。采购的宗旨以较小的代价（费用、风险）得到能满足项目质量、交货期的产品(服务），并以适宜的运输方式把设备材料安全运抵目的地；关键词：以“BEST VALUE”为原则选择供应商、对供应商进行有效的管理，使之满足合同要求，双赢，最理想情况是搞清楚卖方成本，使之保持合理利润；最终目的—— 用户满意采购四要素满意的交货期/Right Schedule良好的质量、性能/Right Quality尽量低的费用/Right Cost较低的风险/Zero Risk 采购管理原则管办分离（管理层和操作层相对分离）采购类型有形采购----货物采购无形采购-----人力和智力通常采购工作的四个方面：采买催交检验运输采购准则经济性和效率性均等的竞争机会透明度质量优先按采购进度计划，严格控制费用第二章 采购管理的组织和职责1.1、采购部组织结构（P116）第二章 采购管理的组织和职责1.2、采