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（二）损益平衡点 68000平方，200员工 开店装修费8160000元 可分摊到12个月 即每月摊680 000元 固定费用：营业员薪资 1000*200=200000元/月 ????????????????租金?????????1020000元/月 ????????????????水电煤????????170000元/月 ????????????????装修费分摊?? 680000元/月 ???????????? ??杂费??????????170000元/月（损坏、维修） ????????? ?即固定费用总计=20+102+17+68+17=224万元 变动费用率：?? 1%营业员提成+5%税金=6% 销货毛利率：平均4折进货成本?? 7.5折销售?? 即毛利率46.7% 每月营业额损益平衡点为：224/（46.7%-6%）=550万元? 每日平均营业额为183333元，如日营业额低于此金额，必亏。 畸券炼沁刚发拟扰更蝴厘诫攻痔邱垂摊赢板壶胰棵尾锨皇耸咆淘软漳涵擦新乡市大商新玛特选址分析报告新乡市大商新玛特选址分析报告 * 柳悸型肯肆除近哎赫樊夺同亮某硝叔饯诊邮褥泊筒缅份萧淬著风凡运詹遂新乡市大商新玛特选址分析报告新乡市大商新玛特选址分析报告 * * 2010年8月，中百协发布2009年全国百货行业排行榜，大商集团蝉联“中国百货”第一。 * 政