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土木工程施工 施工组织设计
10.1 施工组织1. 什么是施工组织2. 施工组织需要解决的问题10.1 施工组织1. 什么是施工组织 施工组织是工程施工潜在承包人（或实际承包人）对投标的工程（或中标的工程）为实现管理目标在资源（人员、设备、方法、材料、环境）上的运作方式，它包括组织计划、组织实施、组织检查、与组织改进4个部分（PDCA管理循环理论)。——汤氏定义10.1 施工组织2. 施工组织需要解决的问题施工组织的依据（条件）；施工组织需要实现的目标；施工组织需要在什么方面采取手段；10.1 施工组织2. 施工组织需要解决的问题施工组织的依据（条件）：招投标文件；施工图；规范与标准等；现场条件；自身具备的资源（资格、人员、技术、设备、资金等）。10.1 施工组织2. 施工组织需要解决的问题施工组织需要实现的目标；工程安全目标；工程质量目标；工程进度目标；环境保护目标；工程财务（费用或盈利）目标；工程和谐（信用或协调）目标；10.1 施工组织2. 施工组织需要解决的问题 施工组织需要在什么方面采取手段人员组织——管理机构、操作班组；施工设备——吊装设备、运输设备、土石方设备、钢筋加工安装设备、混凝土设备等；施工材料——水泥、砂子、石子、钢筋、砖等；施工方法——测量定位、基础工程、主体工程、防水工程、装饰装修工程、电梯安装工程等；施工环境——文明施工、无污染。10.2 施工组织设计与施工方案 什么是施工组织设计？ 工程施工潜在承包人（或实际承包人）对投标的工程（或中标的工程）为实现管理目标在施工组织上所做的计划或安排。 什么是施工方案？ 是对工程中关键的分部分项工程所做的在资源（人员、设备、方法、材料、环境）上的运作方法，它是施工组织设计的一部分或在施工组织框架下独立于施工组织设计之外单独编制。10.3 施工组织设计的具体内容案例“华中科技大学喻园住宅小区地下车库人防工程”施工组织设计
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