电子商务系统分析与设计课程设计报告bv0ncu1z.docVIP

PAGE 《电子商务系统规划》课程设计报告 题 目： 班 级： 学 号： 姓 名： 指导教师： 成 绩： 目 录 一：项目背景 1.1系统开发背景………………………………………………………1 1.2企业现行状况调查…………………………………………………1 1.3企业未来核心业务描述及盈利模式分析…………………………3 1.4竞争对手分析………………………………………………………3 1.5目标系统定位与目标客户分析……………………………………4 二：系统分析 2.1系统需求分析………………………………………………………4 2.2系统用例模型………………………………………………………5 三：系统设计 3.1功能模块设计 ……………………………………………………12 3.2系统开发环境 ……………………………………………………12 3.3数据库及数据表的设计 …………………………………………12 3.4各模块代码设计 …………………………………………………15 附：小组分工 …………………………………………………………19 正美购物家电在线销售系统规划 一：项目背景 1.1系统开发背景 近年来，随着Internet的迅速崛起，互联网已日益成为收集提供信息的最佳渠道并逐步进入传统的流通领域，互联网的跨地域性和可交互性使其在与传统媒体行业和传统贸易行业的竞争中具不可抗拒的优势，因而发展十分迅速。在电子商务在中国逐步兴起的大环境下，建立利用互联网开拓销售渠道，帮助企业及时调整商品结构，协助经销商打开货源的信息门户成为解决信息流通不畅的有效方案。毫无疑问，电子商务有利于企业转换经营机制，建立现代企业制度，提高企业的销售水平和竞争力。因此，正美购物的电子商城的建立和发展应运而生。以下是对正美购物的具体分析： 1.2企业现行状况调查 （1）企业核心业务描述 正美购物以小家电产品为核心产品，旗下有电饭锅、微波炉、电暖器、电风扇、吸尘器、电水壶、摄像机等各式各样的电器产品。涵盖了厨房、浴室、居室清洁、取暖类、小视听类等多种系列。内容丰富，范围广阔。 （2）企业现行的组织结构及主要协作伙伴 组织结构： 正美购物是新一代的B2C电子商务销售商。总部设于北京，并在上海，广州、深圳等全国各地开设分店，渗透经营。 总店 总店 分店 分店 分店 分店 股东会 股东会 董事会 监事会 总经理 财政部 电子商务部 市场部 人事部 行政部 营运部 营运部 售后管理部 技术部 网站营销部 协作伙伴：按照合作类型可分为以下几类 战略合作：国美电器、苏宁电器、大中电器、华联集团、物美、大润发、欧尚超市等百余家终端卖场，经营飞利浦、美的等知名国际品牌小家电商品。 代理合作：美的、海尔、格力、海信、奔腾、得意、TCL、联想、索尼、三星、LG等多家国内及国外著名企业。 物流合作：宅急送、EMS等 支付平台：支付宝 （3）企业商务活动中存在的问题 1）认识不足 虽然正美购物正在积极地将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合，但是多年传统的经营模式。正美购物在基本层面对电子商务认识还存在着不足，对如何开展电子商务理解比较片面。正美购物不仅要在观念上要重视电子商务，也需要真正了解电子商务的实质。 2）人才缺乏 开展电子商务活动，需要网络规划、网站建设、网络维护、营销策划、实物配送、电子支付等多方面的专业技术人员。人才将成为发展电子商务的关键问题。由于电子商务和传统的店面营销有很大的不同，正美购物要发展电子商务需要专门的技术和营销人才。而正美购物在以往的人才储备上缺乏这方面的准备。 3）网络安全问题 电子商务必须依赖互连网，作为开展电子商务基础的网络必须安全可靠。但目前国内的电子商务网站在安全体系上较为薄落，很容易受到计算机病毒和网络黑客的攻击，为电子商务的开展带来安全隐患。正美购物如果想在未来有更好的发展，必须要采取各种安全技术，如在线防毒、适时杀毒、运用防火墙技术、采用公钥密码体制的加密技术等，在网络安全上大下苦功。 4）实物配送问题 配送系统是实物贸易的关键。如何保证送货与购货的一致性非常重要。行之有效的物流网络是正美购物从事电子商务的基础。可直到目前为止国内依然缺乏系统化专业化的全国性货物配送企业，单件商品的长途运输或者邮递的巨大成本以及时间上的延迟足以使消费者望而却步。因此，正美购物要在物流方面慎重考虑。让配送服务成为正美购物的制胜点。 5）竞争对手的压力 市场竞争越来越激烈，消费者