成品保护方案jojmrpa_.doc

成品保护方案 一、工程概况 中石油科技创新基地石油工程技术研发中心一期工程工程位于北京市昌平新城沙河组团西北部地区A12地块内，东侧靠近八达岭高速公路、南侧为A16地块，西临京包路，北临北六环路。工程总建筑面积为143428m2。其中地下室面积31896m2、 A区28615m2、B区54324m2及C区28593m2。南北长度为188.83m，东西长度为340.209m。本工程地下一层、地上十一层，地下主要功能为战时人防、平时地下停车库及设备用房，上部结构主要功能为科研试验及办公。 建设单位：中石油（北京）科技开发有限公司中国建筑科学研究院北京中景恒基工程管理有限公司 2 成立由保安和专职成品保护人员组成的成品保护队，由总包配备一名专职负责人员任队长，各专业队伍也成立相应的成品保护队。成品保护组织机构图见附图1-1。 图1-1 成品保护组织机构图 成品保护小组组长：李建亭 成品保护小组副组长：董树业、艾广勤、马学良、黄大奇 成品保护小组成员：赵朋怀、崔永旺、冯超、吕永进、刘保生、甘晓峰、李玻、丁宁、李克政及各专业分包项目经理和专职成品保护员。 3 保护机构的运行方式 1) 专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对相关责任人的奖罚制度。 2) 各作业队施工人员加强成品保护意识，各施工作业队分别设置专职及兼职的成品保护检查人员，负责巡视、检查及落实。 3) 保护机构组织各分包作业队定期检查已完工程成品的情况，检查各专业影响成品保护工作的因素，以一周为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导督促各单位开展成品保护工作，并协调好各专业之间的成品保护工作。 4) 成品保护工作的相关奖罚制度，共同维护已完工程以及半成品，制成品的质量，对在成品保护中贡献大的分包单位给予表扬或奖励，对成品保护措施不得力的分包单位或发现故意破坏其它专业的人员一经发现将重罚。 5) 工序交接制度，下道工序的施工为上道工序的成品保护负责。 四、成品保护的岗位职责 成品保护组织机构将从成品保护的事前策划（如保护方案的编制、评审与批准）、事中控制（如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全过程进行科学管理。其职责分工见表4-1所示： 表4-1 成品保护小组职责 序号 部门/岗位 职 责 五、成品保护的管理制度 成品保护管理制度见表5-1所示： 表5-1 成品保护管理制度 序号 名称 措???施???内???容 1 本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。 2 深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。 2 工序交接检制度 1 本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。 2 分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。 3 成品和设备保护措施的编制和审核制度 本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。 4 成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度 坚持“谁施工、谁负责”的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。 5 成品和设备保护巡查制度 1 每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理, 不能及时处理的马上上报, 研究制订切实可行的弥补措施。 2 总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。 6 损坏登记制度 成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。 7 成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度 对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。 8 成品和设备保护举报与奖罚制度 项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。 9 垃圾清运与工完场清制度 坚持这一制度，有利于产品的保护。 10 进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度 防止无关人员进入成品保护区, 凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间