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浅析建筑施工工程质量管理与控制探究 　　【摘要】虽然建筑行业因为社会的发展而获得了广阔的发展空间，但是同时也迎来了各种各样的挑战，使建筑行业的发展之路布满荆棘。因为建筑行业在向前不断发展的同时，在具体的施工过程中，仍然存在一些质量控制管理等方面的问题，这也就导致了建筑施工过程中频繁的出现质量事故。本文从在建筑施工工程中对质量进行控制和管理的意义讲述，分析了质量控制和管理中存在的问题，并提出了加强建筑施工工程的质量管理与控制的建议。 　　 【关键词】建筑 施工 质量 管理 　　 一、在建筑施工工程中对质量进行控制和管理的意义 　　 从建筑施工单位的角度来看，决定一项工程成败的主要因素就是工程的质量，从某个角度来看，工程的质量决定的是建筑工程的生与死。加入不具备优秀的施工质量，那么建筑工程在其他方面的内容也就无需考虑了。目前，我国的综合国力日益强盛，经济和社会的发展速度也在不断提升，而随着我国不断加快城市化进程的脚步，各种建筑也如雨后春笋般地拔地而起，我国的建筑行业也因此获得了一个广阔的发展空间，而保证建筑行业继续繁荣发展下去的重要因素就是建筑质量。 　　 虽然建筑行业因为社会的发展而获得了广阔的发展空间，但是同时也迎来了各种各样的挑战，使建筑行业的发展之路布满荆棘。因为建筑行业在向前不断发展的同时，在具体的施工过程中，仍然存在一些质量控制和管理等方面的问题，这也就导致了建筑施工过程中频繁的出现质量事故，能对施工质量产生影响的因素一般有以下几点：质量的管理和控制、工程的总体设计方案、具体施工技术、原材料的质量、施工现场的环境、相关的设备与工艺。一旦上述这些能对工程施工质量造成直接影响的因素出现变化，不论这种变化的程度为何，都将有可能严重的影响工程的整体质量，甚至直接导致工程事故的发生。 　　 二、质量控制和管理中存在的问题 　　 1.管理材料时的一些问题 　　 在建设建筑工程的过程中，在半成品的设置、钢筋的焊接以及各种原材料的处理等方面，都会有一些质量问题的存在，这些问题不论多少、大小，在工程建设中都是非常严重的安全隐患，稍有疏忽就很有可能发生非常重大的施工事故。因此，对这些存在于施工过程中的质量问题，一定要加以重视，必须要从其生产的原因入手，实施严格的监控与管理，并保证相关治理措施能够随时实施，确保不会有任何安全事故发生，即使发生了也能将危害降至最低，并在最短时间内将其解决。 　　 2.管理现场施工时的一些问题 　　 在建筑工程的施工现场，安全标志设置的不科学、材料和废弃物混放、无安全标志、场地内交通不便等情况十分普遍。在很多建筑工程的施工现场中，不遵守相关规定随意布置生活区域、相关设施摆放混乱等现象更是十分严重，这一点在土建工程中格外明显。因为土建工程的施工多为高空作业，而且人员具有很大的流动性，同时进行作业的工种多，若施工单位不重视施工现场的管理，那么就非常有可能出现高空坠物（人）、触电、坍塌等事故。 　　 3.没有严格执行管理制度 　　 在施工的过程中，往往会使用不同种类的建材，所以在很多施工现场都会出现建材管理混乱的现象，建材随意堆放、各类建材放置混乱、建材与废弃物混放等现象非常严重。这不但会导致工程生产率的降低，同时还会导致建材无法找到的情况出现，并且很多建材都会因为储存不当，而出现质量下降或过期的问题。在使用某些机械设备时，因为操作不当等原因，很容易出现各种故障，若不能及时进行维修，则会导致设备的随坏，使机械设备的利用率降低、投入成本提高。 　　 4.施工单位方面的问题 　　 在建设工程项目时，很多施工企业在对生产进行管理方面的意识十分淡薄，在质量的管控体系中也有不少问题。某些施工单位并没有在生产过程中建立起完善的安全生产制度，而有些施工单位即时建立了相关制度，但是并没有在生产时严格的执行，某些施工单位在从事安全管理人员的布置上，存在着数量少、素质差、配置不规范等问题。 　　 三、加强建筑施工工程的质量管理与控制的建议 　　 1.加大培训力度，不断提高人员的素质水平 　　 建筑施工工程的质量管理与控制的主体就是人，人的素质水平特别是管理人员的素质水平高低直接决定着工程的质量。所以，做好工程的管理与控制必须认真严谨的从人员的准入和人员的素质水平做起，不管是工程的决策层还是技术人员，都必须具备专业的资质，并加大对人员的培训力度，不断提高其自身素质水平。才外，在建筑施工工程质量管理与控制过程中，企业必须调动起从业人员的主观能动性和工作的积极性，通过精心组织和策划，做好施工的每一个环节。做到知人善任，学会扬长避短。对于施工队伍和建筑工程项目的主要责任人的选择一定要慎之又慎，并加强自身企业的道德水平教育和作风的建设，从而组建一支思想素质高、技术水平过硬的施工团队。在施工过程中，必须