中南名师建设项目管理工程项目管理绪论.pptx

学习要求与学习方法学习方法： “自学”与“勤思” １．课堂：理论、原理与方法讲解 ２．课后：作业、联系与实践案例分析文献资料查阅与分析多读书，并充分利用网络资源学会观察与思考积极参与沟通与交流活动关于学习学习社会，学会学习（一）学习社会、学会学习 托夫勒—未来的文盲，不是目不识丁，而是没有学会学习的人。 毛泽东—活到老，学到老。（二）学习的难度 1、德国未来学家哈根.拜因豪尔——今天一个科学家，即使夜以继日的阅读，也只能读完有关他本专业全部出版物的5%。2、今天一个化学家每周40小时，需48年才能看完一年化学文献 。（三）知识老化 1、人类知识3/4是近50年取得的，1/4是5000年积累的，预计后50年为97%。2、知识的半衰期：植物10年；化学8年；社会学5年；生物医学3年。（四）倡导自主学习 1、学会正确评价自己 ：基础、能力、兴趣、爱好、性格、特长。2、有所为，有所不为,扬长避短、有所侧重。3、主动培养，探索适合的学习方法4、不断优化：时间、目标、方法课程定位工程管理（造价）专业的专业基础课；实用课程：注册建造工程师的考试课之一。本 课 程 主 要 参 考 书[1] 邓铁军．工程建设项目管理（第2版）［Ｍ］．武汉理工大学出版社，2009.[2] 王洪，陈建．建设项目管理（第2版）［Ｍ］．机械工业出版社，2009.[3] 刘伊生．建设项目管理（第2版） ［Ｍ］．清华大学出版社／北京交通大学出版社，2008.[4] 丛培经．工程项目管理（第4版）［Ｍ］．中国建筑工业出版社，2012.[5] 田元福．建设工程项目管理（第2版） ［Ｍ］．清华大学出版社，2010.[6] 陈金洪．建设工程项目管理［Ｍ］．中国电力出版社，2011.本课程的主要内容纵向维度：生命周期维度设计准备阶段项目管理设计阶段项目管理工程发包（投标）与物资采购的项目管理施工阶段的项目管理计算机辅助项目管理网络平台上的管理信息化横向维度：职能化维度项目管理概论项目管理规划与组织项目的质量控制项目的进度控制项目的成本控制项目的健康安全与环境管理项目的范围管理与合同管理项目的信息管理与沟通管理项目的资源管理项目的收尾管理三控五管前言伟大的时代需要彪炳史册的工程，而成功的工程则需要出色的工程项目管理。实践证明，在竞争激励、复杂多变的环境下，项目管理对工程的成功具有关键性的作用。工程项目管理是我国项目管理学科的源头和中央领域，它自鲁布革工程以来的长期实践推动了建设行业的体制、机制改革，不仅使项目管理的概念深入人心，而且促进了建筑行业整体效率的提升。第1讲 建设项目管理概论1.1 工程项目及其特征1.2 工程项目管理1.3 工程项目管理的发展1.4 中国工程建设领域的体制改革1.5 新型项目管理组织格局1.1 工程项目及特征1.1.1 工程项目的定义1.1.2 工程项目的特征1.1.3 工程项目的分类1.1.4 工程（建设）项目的生命周期1.1.5 工程项目建设程序1.1.6 工程项目建设各阶段工作内容1.1.1 工程项目的定义 工程（Engineering） 应用科学原理使自然资源最佳地转化为结构、机械、产品、系统和过程以造福人类的专门技术。《不列颠百科全书》 工程项目 “工程”通常与“项目”（Project）合称为“工程项目” 由人来实施的；埃及的金字塔受制于有限的资源；中国的长城需要计划、实施和控制修理水龙头长江三峡工程一次性组织野餐研制航天飞机举办运动会开发新软件 什么是项目？1.1.1 工程项目的定义1、项目 为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作（《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第四版）） 是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件（《质量管理体系——项目管理质量指南（GB/T 19013-2000）》） 在总体上符合下述条件的唯一的任务（计划）：具有预订的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织。（德国国家标准DIN69901）1.1.1 工程项目的定义视角不同，定义各异工程项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型，它是一种既有投资行为又有建设行为的项目决策与实施活动，是工程建设的成品，亦是PM的重点。工程项目具有特定的对象，它以形成固定资产为目的，由建筑、工器具、设备购置、安装、技术改造活动以及与此相联系的其他工作构成。它是以实物形态表示的具体项目，如修建一幢大楼、一座电站、铺设输油管道等。工程项目可能是一个独立的单体工程，也可能是一个系统的群体工程。工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。工程项目是在一个总体设计及总概算范围内，由一个或者若