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服装品牌省级总代理运营宝典 特许经营不是单一的输出产品概念，而是要把经营业务所涉及的各方面因素(包括经营理念和管理模式)，才能确保立足市场。总代理商(一级)非批发商,是总部企业文化二次输出的角色，是产品、品牌在该区域运作的统筹者。 一、 战略指导思想： 1、 企业要长期生存必须树立一个、甚至多个好品牌。 2、 特许经营不是单一的输出产品概念，而是要把经营业务所涉及的各方面因素(包括经营理念和管理模式)，才能确保立足市场。总代理商(一级)非批发商,是总部企业文化二次输出的角色，是产品、品牌在该区域运作的统筹者。 3、 有效的重组总部与加盟商双方的资源,并进行优势互补(加盟商的资金、市场、经验与总部的品牌、产品经营模式的互补)。 二、 目标规划：通过在指定的区域范围内建立稳定的、良性运作的专卖终端，并且在经营运作中不断输出品牌文化，来提高品牌在市场的占有率。就是通过在全国各地建立一个又一个完整的形象店，来达到品牌形象的提升和加盟商利润的双赢。 三、 战略方法的步骤与方式： 1、 通过对市场的细化，按照各类行政区域的划分，首先确定省级品牌总代理(一级)，并扶持协助省级总代理全盘统筹所辖的市场，然后有计划高效的发展市县级(二级)专卖网络，同时要让所发展的下线网络，有一个未来的发展空间。 2、 根据产品定位及品牌定位，首先应在省会和地级市建立终端专卖店和专柜。 3、 经营方式是指对所发展