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河北美食林商贸公司员工满意度及其激励机制的实证研究qgsiamhd
河北美食林商贸集团有限公司是一家餐饮,商贸的综合性企业.企业自90年代初创立,经过15年的经营发展,目前下属有七家大型连锁店,十家连锁便利店,50多家报刊亭,5家快...
河北美食林商贸集团有限公司是一家餐饮,商贸的综合性企业.企业自90年代初创立,经过15年的经营发展,目前下属有七家大型连锁店,十家连锁便利店,50多家报刊亭,5家快...
美食
骑大象的蚂蚁整理编辑
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一、绪论
(一)问题的提出和研究目的
1.问题的提出
“知道并且面对我们员工的所思所想,是我们成功的一个关键性因素。”杰克·韦尔奇在他的自传中这样写道。随着20世纪80年代人本思想的出现,人成为企业最大的资本、资源和财富,管理层也逐渐开始关注公司的内部顾客,并通过员工满意度指标来衡量公司人力资本的效果。我们进行员工满意度的测评,可以找到员工在工作过程中表现出的各种心态和行为的根源,也就是明确管理中存在的问题。
在具体实践中,员工满意度的研究没有得到很好的应用。一方面,许多中企业没有足够重视员工满意的意义,没有将其引入人力资源管理体系,缺乏对员工状况的系统地了解;而另一方面,有些企业盲目引入,增加了成本却没有提高效益,在应用中存在很多实际的问题。
因此,积极探讨企业员工满意度,正确对待员工满意度与员工激励之间的联系,对于提高企业的经济效益,促进企业的可持续发展具有重要的现实意义。
2.研究目的
本研究以一个具体企业作为实证研究的对象,通过问卷调查和统计分析,有三个研究目标:第一,了解企业员工工作满意度的现状,以及不同个体特征变量如年龄、性别、教育程度、工作年限等的工作满意度有无显著差异;第二,讨论工作满意度与激励机制的相关关系,找出基于工作满意度的激励机制;第三,为企业管理者提高员工工作满意度提出一些有价值的对策和建议。
(二)员工工作满意度理论基础
1.员工满意度的内涵
员工满意度也叫工作满意度、满足感,可以称为Employee Satisfaction或Job Satisfaction,关于员工满意度的定义很多,各学者们的观点都不完全相同。本论文参考了多种观点,将员工满意度定义为:员工满意度是员工对自己的工作的态度,这种态度受到个体认知及个体与外界比较的影响。因此,员工的满意度不仅是一种对工作的喜欢或
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