杭州高德置地广场项目策划书_9ucn2tz.docVIP

杭州高德置地广场项目策划书 项目管理策划书 杭州高德置地广场项目 编制:杭州高德置地广场项目部2011 年 12 月 15 日 目 录 第一章:工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 1 1.3项目工程管理的特点和难点 1 第二章:项目部授权与组织架构与岗位职责 2 2.1项目部组织架构及岗位职责 2 2.1.1项目部组织架构 2 2.1.2项目部工程口工作职责及岗位职责 2 第三章:项目开工准备工作 3 3.1办公设备 3 3.2临水临电 3 3.3施工机械、设备 3 3.4现场临建 3 3.5检测设备 3 第四章:工程进度管理 4 4.1 项目总进度计划 错误!未定义书签。 4.2 工程进度控制措施 错误!未定义书签。 4.2.1总包施工进度计划审核 4 4.2.2 施工过程中施工进度计划审核 4 4.2.3 总包施工协调管理 4 4.2.4 分包单位奖惩机制 5 4.2.5 甲方分包工程施工进度计划控制 5 4.2.6 民扰情况 5 4.2.7 对外协调工作 5 第五章:工程质量及安全文明管理 6 5.1工程质量与安全管理目标 6 5.1.1工程质量管理目标 6 5.1.2安全文明施工管理目标 6 5.1.3 质量与安全管理奖罚措施 6 5.2质量与安全管理指导思想 6 5.2.1优选队伍,杜绝多