我国家族企业管理制度中存在问题及建议
摘要:本文对我国整个家族制企业在管理制度上普遍存在的问题,同时进行深刻的分析与研究。最后,对家族式企业在管理制度方面的建设提出几点合理化建议。
1 我国家族企业管理制度中存在问题
通过对希望集团管理制度的探索和研究,我们可以发现:到目前为止,希望集团在其家族式管理制度方面所采取的措施和改革总体上是成功的;但是希望集团还是存在着一些弊病,改革还不是很彻底。希望集团的弊病在我国家族式企业中也是普遍存在的。
1.1 产权方面
家族企业的股权高度集中,这种股权结构在家族企业创办初期,将家族及个人的命运同企业的发展紧密相连,以家族成员间的强烈信任感,减少委托代理关系产生的监督和代理成本,使企业的利益同家族及个人的利益保持高度一致,以亲缘关系为链条形成强大的内部向心力和凝聚力,使家族成员能够各尽所能为家族和自己的最大利益而努力工作,使企业的发展取得成功。如同事物都存在两面性一样,这种单一的产权结构也相应的产生了难以克服的弊端。家族企业产权结构的单一,在治理结构上形成所有权和经营权的合一。首先,在产权结构单一的家族企业中,家族成员往往在企业的生产及发展过程中形成干扰素,导致家族及其成员对企业的干预。家族企业产权结构过于集中也必然导致家族对企业经营的干预,将产权关系与亲缘关系混淆,企业的内部管理建立在以亲缘关系为基础的平台上,使企业很难脱离家族亲缘关系的干预
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