第五章施工组织设计概述_城乡园林规划.pptVIP

第五章 建筑施工组织设计 第五章 第一节 施工组织设计概述 一、施工组织设计的作用 施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技术经济文件。 具体来说，施工组织设计的作用是： 1．施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理的重要手段和措施。 2．施工组织设计为统筹安排和协调施工中的各种关系服务。 3．施工组织设计为有关建设工作决策提供依据。 《建设工程项目管理规范》规定: 当承包人以施工组织设计代替项目管理规划时，施工组织设计应满足项目管理规划的要求。 二、施工组织设计分类和主要内容 （一）分类 1、按时间分 标前设计（满足编制投标书和签订施工合同的需要） 标后设计（满足施工项目施工准备和施工的需要） 2、标后设计（按设计阶段编制对象分） 施工组织总设计（以建设项目或群体项目为对象） 单位工程施工组织设计（以一个单位工程为对象） 分部工程施工组织设计（以难度大、技术复杂、新技术项目为对象） （二）作用 1、标前设计应起到“项目管理规划大纲”的作用，应满足编制投标书和签订施工合同的需要。 标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现中标，故其应突出“竞争性”的特点。 2、标后设计应起到“项目管理实施规划”的作用，满足施工准备和施工的需要。 1）施工组织总设计（总承包企业的总