第九章_价值工程.pptxVIP

如果你在百脑汇数码城选配电脑，你会选择以下哪款电脑？;2;3;4;;6;7;8;9;10;11;; 以上五种途径，在我国均有应用，（2）、（3）、（4）是改善功能，（1）、（3）、（5）是降低成本。第三种途径最富有生命力，但是这五条途径中究竟选择哪一条，需要加强市场调查，分析研究社会消费水平和销售方向的变化，分析商品的消费性质和消费对象，从实际出发作出正确的决策。 总之，价值工程是以提高价值为目的，如因降低成本而引起产品的功能大幅度下降，损害用户利益，这样的降低成本不是价值工程的做法。同样，如片面追求提高功能使成本大幅度提高，结果使用户买不起，以致产品滞销或亏损出售，这样的提高功能也是不可取的。 ; 以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品(或服务)的必要的功能，对产品的功能，成本所进行的有组织的分析研究活动。;15;16;功能分析是价值工程的核心 分析产品（或作业）的功能，确定必要的功能，剔除不必要功能，提高产品的价值。 通过功能分析，可发现哪些功能是必要的或过剩的。在改进方案中，去掉不必要的功能，减少过剩的功能，补充不足的功能，使产品功能结构更加合理。 ; 价值工程涉及产品开发、设计、制造、供应、使用、维修以及企业经营的各个方面，需要综合运用技术与经济多种学科知识，所以仅靠个人决策是很不够的，只有有组织的活动、依靠各方面集体的智慧，才能获得最佳方案和良好的运行实施。;19;20; 凡是为获取功能而发生费用的事物，都可作为价值工程的研究对象，如产品、工艺、工程、服务或它们的组成部分等。但企业总不能对所有的产品、零件或工序、作业等都同时进行分析、研究，必须分清轻重缓急，按照一定原则，采取适当方法，选择确定价值工程对象。对象选择得当，价值工程可以事半功倍，选择不当，可能会劳而无功。; 一般可以根据本企业的具体情况，有侧重地从设计、生产、工艺、销售、成本诸方面的因素中，初步选择价值工程活动的对象。 ;23;24;25;26;27;28;29; 该法的理念：产品的功能和成本应当相互协调一致，即一产品某零部件的成本应与其功能的重要性相对应。 如果零部件的成本很高，而其功能在零部件中所处的重要性又较低或者反之，成本与功能不相匹配，就可利用强制确定法，通过求算功能评价系数、成本系数、价值系数来判断对象的价值，选出VE的对象。 ;其应用步骤如下： A、将构成产品的零部件按顺序排列出来； B、将各零部件逐一进行比较、打分，重要的多得分，不重要的少得分或不得分； C、将每个零部件所得分数除以各零部件的总和分数，求出每个零部件的功能评价系数； D、将每个零部件的目前成本除以全部零部件的总成本数，求出每个零部件的成本系数； E、将每个零部件功能评价系数除以成本系数，得出各零部件的价值系数； F、选取价值系数偏离1较多的零部件作为VE对象。 ;32;33;34;35;36;37;38;价值系数相同时功能与成本的比较;;;在价值系数相近的条件下，应选择功能评价系数和成本系数较大的零部件为VE对象，不使其价值系数对1的偏离过大，这对整个产品提高功能、降低成本往往有举足轻重的作用。 最合适区域法解决了目标选择问题，使人们能够抓住主要矛盾，用适当的人力、物力、财力来解决产品的主要不足，有效地提高产品功能，降低产品成本。 ;43;44;45;46;47; 1．已知某产品有5个零件，其重要程度从大到小??顺序为B、C、A、D、E、，试用0--1法确定各零件的重要性程度。（结果保留小数点后两位） ;49;50;;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;功能;69;技术评价;71;(1)判定表法 定出评价要素 定出评价要素比重 列评价表;(2)重要系数法;(3)方案相关评价法 先求出综合评价值 再求出对象间的相互影响系数 对原有评价值进行修正 最终评价值为：（原有评价值+修正后评价值）/2