工程项目安全文明施工讲义含领导带班制度夜间施工平安工地考核.pptx

一、项目负责人带班制度;1、什么是领导带班制度; （四）保证本单位安全生产投入的有效实施； 　　（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；? 　　（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；? 　　（七）及时、如实报告生产安全事故。 《生产安全事故报告和调查处理条例》第三十八条：事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理职责，导致事故发生的，依照下列规定处以罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任： ;（一）发生一般事故的，处上一年年收入30%的罚款； （二）发生较大事故的，处上一年年收入40%的罚款； （三）发生重大事故的，处上一年年收入60%的罚款； （四）发生特别重大事故的，处上一年年收入80%的罚款。 ;2、项目负责人带班制度内容;本制度所称的公路水运工程施工企业项目负责人，是指公路水运工程施工合同段的项目经理、项目副经理、项目总工。施工企业设立安全总监岗位的，同时包括安全总监。 　　对于有专业（或劳务）分包的合同段，同时包括分包项目的施工管理负责人、技术负责人和安全负责人。对于施工总承包的项目，同时包括项目分段（分部或工区）的施工管理负责人、技术负责人和安全负责人。 　　项目负责人施工现场带班生产，是指项目负责人在施工现场，组织协调和指导公路水运工程项目的安全生产活动，第一时间负责组织现场突发事件应急处置。;二、公路水运工程施工期间，项目负责人必须在施工现场轮流带班生产。项目负责人原则上不得同时承担2个及以上施工合同段安全生产管理工作,确需兼任的,应当征得项目建设单位的书面同意。 　　项目经理是公路水运工程施工合同段安全生产管理的第一责任人，对落实带班生产制度负全面领导责任。 　　三、公路水运工程施工合同段项目经理部，应根据项目施工特点，建立项目负责人施工现场轮流带班生产制度，明确工作内容、职责权限、人员安排和考核奖惩等要求，制定月度带班生产计划，并严格实施。 　　;对于有专业（或劳务）分包的合同段，分包单位应制定月度带班生产计划，并报承包单位项目经理部备案。 　　对于施工总承包的项目，项目分段（分部或工区）实施单位应制定月度带班生产计划，并报施工总承包项目经理部备案。 　　四、施工企业项目负责人施工现场带班生产制度和月度带班生产计划应报项目监理单位审查确认并报建设单位备案。 　　项目负责人因其他事务不能带班生产时，项目经理应指定其他项目负责人承担其带班工作，并提前向项目监理单位报备。 　　五、公路水运工程施工期间，每日带班生产的项目负责人姓名及其联系方式、监督电话等，应当在项目经理部驻地立牌公告。 ;3、项目负责人带班职责; 3.承重支架或满堂脚手架、施工挂篮运行情况； 　　4.安全技术交底与班前会落实情况。 （二）检查施工组织设计或专项施工方案中安全措施的落实情况； （三）加强对重点部位、关键环节的施工指导，及时制止“三违”行为； （四）及时发现、报告并组织消除事故隐患和险情； （五）填写带班生产工作日志并签字归档备查。 ;4、项目负责人带班制度执行方式;　 ;2;4;5;6;9;带班日志填写;组织参与安全技术交底;5、项目负责人带班制度对项目部安全管理的作用;二、夜间施工要求解析;一、夜间施工具体工作要求;4、当晚作业使用的工具、材料提前在白天进行全面认真的检查，发现有问题的及时更换； 5、夜间施工必须加强防护，必要时增加信号传递员，保证施工地点与防护人员联络畅通；施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。 6、夜间施工作业必须由作业负责人统一指挥，分工明确，并随时与防护人员保持联系；各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立治安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。 ;7、严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师检查签证，禁止进行下一道工序施工。 8、夜间施工作业结束后施工负责人必须对作业现场认真检查，确保线路畅通；作业前和收工时要清点人员，人不到齐不准离开原地，作业中也要随时保持联系； 9、夜间施工时，工器具、设备（梯车、发电机等）悬挂具有反光的黄色标志牌； 10、进入作业现场所有人员必须穿反光防护服装。 11、雷雨、大风天气禁止夜间作业，禁止夜间高处（陡坡、悬崖等）作业，禁止夜间涉水（过河、鱼塘、水库等）作业；;12、公路交叉口或转弯处必须按要求设立警示牌，人员穿反光服； 13、夜间作业人员必须配备有效的照明设备、通讯设备和应急药品（纱布、止血药品等）；现场作业点集中固定时采用日光色疝气灯 作为主要照明灯具，必须在场地适当位置装足够的照明设备，保证整个施工场地均有较好的照明，保证夜间施工有良好的照明条件。采用碘钨灯作