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浅析浙江中小企业良好企业文化构建 　　摘要：构建一套适合企业自身的良好企业文化，对企业来说，尤其是中小型企业至关重要。当代中国企业为适应国际竞争的需要，必须加强现代企业文化的构建。而对以中小民营企业居多的浙江省构建良好的企业文化更应该是重中之重。为此，文章以浙江中小企业为研究对象。提出了构建企业文化的必要性。以及如何构建良好的企业文化。为浙江中小企业的快速发展提供良好氛围。 　　关键词：企业文化；轻纺业；中小企业；企业形象 　　中图分类号：F270　文献标识码：A　文章编号：1674-1145(2010)12-0065-02 　　 　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。而对浙江的中小企业来讲，企业文化还是个陌生的词汇，更别提它对企业的重要意义了。这一点很容易就体现在纺织业上，浙江的纺织业主要以民营中小型企业为主，规模不大，经营者文化普遍不高，致使大多数企业没有完善的企业文化，影响企业的发展。如果浙江中小企业都能够有属于自己的―套完善的企业文化，不论是面对国内还是国际竞争，就能依靠自己的努力获得利润。而不是一味的损失，却又不知道具体的原因。不可否认，构建良好的企业文化可以促进浙江中小企业的可持续发展。 　　 　　一、浙江中小企业的企业文化弊端 　　 　　虽然按照严格意义上的定义来讲，浙江中小企业还是具有属于自己的企业文化。但是在这些企业文化中的却实实在在存在着很多的弊端，有些弊端还是致命的影响企业盈利的。浙江中小企业的企业文化主要有以下几点问题： 　　(一)企业文化不完善 　　很多的企业是完全没有意识到企业文化的重要性，虽然在经过这么多年的宣传后，不知道企业文化为何物的人已经微乎其微了。但是，很多企业领导还是没有从自身出发。制定良好的、适合自己的企业文化来引导企业员工，来促进企业可持续的发展。而一部分外资企业的企业文化因为不符合绍兴的实际情况也遇到了一定的阻碍，特别是纺织业是集群式产业，在中国投资生产就是看重了这里丰富的劳动力资源，而没有考虑到员工的专业素质问题，所以把原本的企业文化生搬硬套地运用在这里，没能充分发挥它的作用。以绍兴的轻纺城为例，因为没有自己独特的企业文化，大多数人只知道绍兴有个轻纺城，但是对其中具体的企业名称、企业发展方向等却完全是不知道的。所以说浙江的中小型企业不是没有企业文化，而是没有完善的、良好的企业文化，这就在很大程度上减少了企业效益。不利于企业形象的塑造。 　　(二)员工团体意识不高 　　在浙江发展形势良好的中小型企业，比如柳市的低压电器、大唐的袜业、永康的小五金、义乌的小商品贸易、嵊州的领带等，基本上所招收的员工都只是会基本操作的熟练工即可。这些工作上手比较快，因而技术含量也不高，对员工的素质要求也是基本没有。再加上绝大多数的员工在进入企业之后，并没有完整地了解自身所处的企业的情况。有很多人在工作了几个月之后，还不知道自己所在公司的全称。这样的情况使得他们在工作当中，没有树立起足够的团体意识，因此就造成了一部分人各大企业之间频繁跳槽。频繁的跳槽不管是对公司还是员工本身，都是一件麻烦事。王菜就说：“在换了几家厂后，还是觉得原来那家最好。但是现在已经回不去了。” 　　(三)企业形象不够突出 　　浙江中小型企业所制造出来的产品，可以说是遍及了全中国，很多的产品甚至是远销海内外。但是，但就从出口产品来讲，顾客知道创门是“made in china”，但并不知道具体的厂家信息。再从绍兴说起，可以说绍兴拿不出一个响当当的轻纺业的牌子，也许大家都知道绍兴有个轻纺城，但除非是专业人员，像在其中工作的员工、与其交流合作的厂家，否则很少有人能准确地说出其中一家公司的名称。这样，也就使得大家都知道绍兴有个轻纺城，可以说是轻纺城的名号打响了，轻纺城是成功的，但是轻纺城内的企业却默默无闻。而对于一个企业来说，形象的塑造是最重要的，形象直接带来的经济效益就是不可计算的。 　　(四)家族企业盛行，企业管理松散 　　浙江中小型企业有一个显著的特点，那就是家族企业盛行。因为企业小，在开始创业的时候，因为考虑到减少投入，降低风险或者其他的种种原因，很多人是整个家族一起投入开厂的。在一个厂里工作的人，都是沾亲带故的，虽然这样做在一定程度上是减低了一些投入，但是在企业最大最好之后，有很大一部分企业因为成员之间具有亲缘关系，致使在相关的管理上因为考虑到相互之间的关系，而不能够依据制度办理很多的事情。 　　 　　二、应对浙江中小型企业的企业文化弊端的措施 　　 　　浙江中小型企业要求发展，就必须从自身的原因出发，找问题，找出路。在笔者看来，浙江中小型企业一定要构建良好的企业文化才能促进企业又快又好的发展。具体对策如下： 　　(一)改善管理。完善企业文化 　　针对企业文化不完善的问题