课题工作展开方法之a3报告mxecwejz.ppt

Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System Toyota Management System 因为A3资料是说明过传达信息的工具，看资料的人 不同，其内容也要相应变化。 你应当把握或推测阅读者对你所阐述的内容的需求、 状态、兴趣以及理解能力。 例如：应考虑的特征 本公司/外公司、头衔、部门、专业性 1.考虑是 “面向谁”的A3资料 STEP1 明确制作目的 1) 考虑资料使用的场合:场景决定内容 阐述内容 ? 资料应表述清晰，无需任何解释 讨论 ? 从与会者那里容易地得到补充信息 2) 考虑资料使用人:使用者（说明人） 也决定了内容 A3文件应当具有易于使用的特征 2. 考虑如何使用A3资料 STEP1 明确制作目的 即使主题相同，资料用途不同，内容也会不同 报告: 事实、对策、及时报告 提交资料，请求审批: - 基于问题解决步骤的、 符合逻辑的解释 - 需要决策的内容 3. 考虑A3资料用于何种用途 STEP1 明确制作目的 1) 考虑应该强调的要点 在明确前3项之后，开始确定需强调的要点 考虑应该强调问题解决8个步骤中的哪些步骤 2) 最后，确定A3资料的标题 4. 考虑A3资料要传达什么内容 STEP1 明确制作目的 Step1 背景-明确问题 Step2 现状把握-分解问题 Step3 设定目标 Step4 把握真因 Step5 制定对策 Step8 巩固成果，横向展开 Step6 实施对策 Step7 效果确认 简明易懂，遵循问题解决的步骤 是撰写说明纲要是关键 STEP2 撰写资料提纲 每个问题解决法步骤的简单讯息（最多个） 确定问题解决法步骤是否符合逻辑 场景